（直接领导答）作为张主管的直接领导，您认为他能否独立开展生产部工作？
能够独立并足额完成本职内的工作。
能够独立开展工作但时不时会有纰漏。
能够独立但无法足额完成本职内的工作。
不能独立开展工作，经常需要协助或补漏。
（直接领导答）作为张主管的直接领导，他是否会定时向您汇报和总结工作的完成情况和问题。
会定时汇报和总结，并提供相关问题的解决方案。
会定时汇报和总结，但不会提供自己的解决方案。
偶尔汇报和总结。
不会定时汇报和总结，只有安排时才行动。
（部门下属答）作为张主管的直接下属，他是否经常跟您沟通工作中遇到的问题？
会定期沟通，并积极协助解决全部问题。
会定期沟通，并协助解决重要的问题。
偶尔沟通，但不会协助解决遇到的问题。
基本不沟通。
（部门下属答）作为张主管的直接下属，他是否能合理地调配好你们的工作？
能非常合理地调配工作，使产线井井有条
能比较合理地调配工作，并加以监管。
能比较合理地调配工作，但不加以监管。
不能合理地安排工作。
张主管是否能快速地发现工作中的问题并解决？
能快速发现问题，并且能解决且结果超出实际预期，解决的问题经常为其他部门提供帮助
能及时发现问题，并总能令人满意地解决
发现问题比较迟钝，并且有时不能很好地解决问题。
发现问题比较迟钝，并且经常不能很好地解决问题
张主管在工作中是否能主动勇敢地承认自己的失误，并虚心听取他人的合理建议。
能主动承认自己的失误，并虚心听取他人的建议。
能主动承认自己的失误，但不能虚心听取他人的建议。
不能主动承认自己的失误，但能听取他人的建议
不能主动承认自己的失误，并经常推卸责任。
张主管能否和兄弟部门协调配合，按时完成生产计划并交付订单？
每次都能按时完成生产交付。
偶尔因为个别原因未能完成交付。
有近一半的订单无法按时完成交付。
几乎无法按时完成交付。
张主管在工作中是否积极热情，起到带头作用，充满正能量？
工作中非常积极，富有热情，充满正能量。
工作中比较积极热情，时不时鼓励大家。
工作中只是负责好自己的工作，和其他人并没有多大交集。
工作态度消极散漫。