Tiger项目XX子项目供应商评分表

请按实际评估状况客观打分，每项满分10分，共计100分！

A. 供应商资格资信(10%)

	供应商1	供应商2	供应商3	备注
A.1 供应商规模和实力(4%)1.1 供应商的核心业务与项目的相关程度以及公司的规模如何；1.2 供应商是否在业内声誉良好，有足够的能力与资源保障项目的交付（主要可参考财务报表、资质认证等）；	____________	____________	____________	____________
A.2 供应商的客户及项目情况(3%)2.1 供应商服务过的客户数量以及客户的知名度如何；2.2 供应商是否拥有相关行业（咨询公司、律所、跨国企业等）相关项目的经验；2.3 与EY Global是否有合作关系	____________	____________	____________	____________
A.3 典型案例分析(3%)3.1 案例企业与安永业务的相关性如何；3.2 对案例的背景、实施过程的介绍是否清晰且具有参考价值；3.3 案例中是否有介绍本项目的重点关注问题；	____________	____________	____________	____________

B. 系统技术功能(30%)

	供应商1	供应商2	供应商3	备注
B.1 产品功能(5%)1.1 供应商提供的产品是否可以满足项目的全部功能性需求；1.2 供应商提供的产品是否支持将应用整合到统一的平台；1.3 供应商提供的产品功能是否可以灵活配置，且易于升级改造；	____________	____________	____________	____________
B.2 用户操作(5%)2.1 供应商提供的产品是否支持多种语言；2.2 供应商提供的产品是否支持多种用户端使用；2.3 供应商提供的产品用户操作体验简便易学；	____________	____________	____________	____________
B.3 技术性能(5%)3.1 是否有明确的方案来保证系统性能，最大并发用户数、最大进程数、最大连接数、最大数据存储量等限制参数是否满足需求；3.2 系统整体架构是否逻辑清晰，功能是否模块化、松耦合；3.3 物理架构是否有考虑冗余互备、防止单点故障，系统架构是否支持水平或纵向的扩展；3.4 是否支持可视化配置数据集成接口、监控接口情况、查看接口调用日志等；3.5 系统是否可以高效稳定的全天24小时连续运行；	____________	____________	____________	____________
B.4 实施部署(5%)4.1 系统的实施复杂度是否合理；4.2 是否具备与其他系统或异构系统的集成能力和跨硬件平台的扩展能力；4.3 系统的部署方式是否满足技术和业务需求；	____________	____________	____________	____________
B.5 二次开发(5%)5.1 供应商使用的开发工具是否为通用开发工具，是否影响系统的二次开发；5.2 供应商使用的开发工具与本公司开发工具一致性或兼容性如何；5.3 交付的源代码是否支持自主二次开发；	____________	____________	____________	____________
B.6 信息安全(5%)6.1 供应商信息安全资质认证；6.2 供应商是否发生过信息安全事故；6.3 系统/产品信息安全保障（技术方案；	____________	____________	____________	____________

C. 项目实施(20%)

	供应商1	供应商2	供应商3	备注
C.1 实施方法论及实施计划(5%)1.1 项目的工作周期、项目阶段和关键里程碑划分和定义是否清晰明确，项目计划是否安排合理；1.3 是否有明确的质量控制体系，对质量保证和信息安全措施进行详细的阐述；1.4 是否对项目风险管理体系进行了详细的阐述；1.5 针对本项目的培训方案是否描述准确、符合项目要求；	____________	____________	____________	____________
C.2 项目理解程度(5%)2.1 对项目背景及目标是否理解深刻，描述内容是否准确且与项目需求完全一致；2.2 对项目风险、重点和难点的理解是否准确，对应的解决方案是否合理；2.3 项目的整体方案设计是否合理性；	____________	____________	____________	____________
C.3 实施团队综合能力(10%)3.1 实施团队的组织架构及各成员数量是否合理；3.2 实施团队中是否配备具有相关项目经验的专家，所有团队成员经验水平如何；3.3 实施团队成员在供应商的在职时间如何，团队各成员是否专职于本项目；	____________	____________	____________	____________

D. 系统运维及售后服务(15%)

	供应商1	供应商2	供应商3	备注
D.1 运维服务(10%)1.1 是否有明确免费现场运维服务期、现场运维方案以及远程运维响应方案；1.2 后期是否有专职的现场运维人员驻场服务及远程服务；1.3 运维团队成员的级别和技能如何；	____________	____________	____________	____________
D.2 其他售后服务(5%)2.1 是否有完整的售后服务体系；2.2 对系统故障承诺的应急响应时间是否符合期望要求；2.3 是否提供系统升级、性能优化服务；2.4 是否有定期巡检的免费服务；	____________	____________	____________	____________

E. 报价(25%)

	供应商1	供应商2	供应商3	备注
E.1 报价评分(25%)以投标人报价为基础，子项目负责人评估自开始实施5年内的整体拥有成本，作为真实价格。所有投标人平均真实价格为基准价。以25分为起点，每高于基准价10%，扣5分，最高扣15分	____________	____________	____________	____________

5题 | 被引用1次

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