1.《管道队计划统计管理》遵循“以实现（）为目标，（）为主干，（）为链条，以达到对计划执行的全过程实行有效控制，确保最终实现总体目标计划”的动态的六级进度计划管理方式。
A.总体安装计划、控制关键路径、滚动计划；
B.总体安装计划、控制主要路径、滚动计划；
C.总安装年计划、控制主要路径、周计划；
D.总安装年计划、控制关键路径、周计划；
2.三个月滚动计划，是施工队各相关部门的执行计划。第一个月为计划的（），第二个月为计划的（），第三个月为计划的（）。
A.预测期、执行期、检查期；
B.执行期、执行期、检查期；
C.执行期、预测期、预测期；
D.预测期、执行期、执行期；
3. 六级进度计划是利用计算机管理系统软件中的EM4包的计划模块按照各区域或各系统将每一张等轴图细化到（）等，每一张支架图细化到支架号来进行编制的。
A.管段号、焊口号、房间号；
B.管段号、焊口号、阀门号；
C.管段号、设备号、阀门号；
D.设备号、焊口号、房间号；
4. 进度计划编制的主要依据中，上游条件不包括以下哪个选项（）。
A.图纸、文件准备；
B.土建房间移交进度；
C.人力和工机具准备；
D.水压试验计划；
5. 当施工活动进行了一段时间后，达到相应机组总体进度的（）时，施工进度计划的编制方向从区域施工逐步转向有目标的系统施工阶段。。
A.30%-40%；
B.30%-50%；
C.30%-60%；
D30%-70%；
6. 当实体完成量（现场安装和水压试验）达到总体工程量的（）时，标志着整个工程的现场施工活动已经基本结束。
A.75%-80%；
B.80%-85%；
C.85%-90%；
D.90%-95%；
7. 点数指标是对多项技术信息的综合反映，它集人力消耗、机械使用、技术要求等为一体的综合指标，用点数指标来进行进度控制有哪些优点（）。
A.能严格反映和控制工程进度；
B.便于计算进行管理；
C.便于对施工班组进行考核；
D.以上全是；
8. 为了尽量减少和消除检查过程中在量的方面可能发生的推诿现象，“班长日报”中应有（）签字认可的依据。
A. 施工班长、分队长、技术员、QC1人员；
B. 施工组长、班长、统计人员、QC1人员；
C. 施工班长、分队长、统计人员、QC1人员；
D. 施工组长、班长、技术员、QC1人员；
9. 月施工进展报告是综合分析报表,它的编制是以周施工进展报告为基础，反映出当月完成的（）及按点数计算程序换算成的点数，以及当月人力动员、（）等情况。
A.工程量、劳动效率；
B.实物工程量、劳动效率；
C.工程量、生产效率；
D.实物工程量、生产效率；
10. 在太平岭核电厂一期工程中采取（）的方式编制进度计划。这样，可以使施工活动动态地向前推进，计划的编制也可随主、客观条件的变化，适时地得到调整，提高计划的准确性。
A.滚动；
B.推动；
C.双周计划；
D.每月计划；