如何提升3/4类项目成功率-企划

根据事业部关于企划项目的数据表现，发现无论是T/1/2类还是3/4类项目，命中率均较低，其中不乏标准化，品质以及营销端的问题，为明确其中3/4类新品项目命中率低的原因（T/1/2类后续单独分析，不在本次讨论之列），便于后期通过内外部流程优化，改善问题，特邀请您参与本次问卷调查，谢谢您的配合！

您的姓名

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【多选】您认为造成本区域产品退市（非正常生命周期退市）的主要原因是什么？

该国家当地销售团队能力不足，导致销量不达标，退市

因该产品存在品质问题，影响前端销售，造成销量不达标，退市

批量品质事故，直接退市

事业部标准化要求，淘汰退市

其他原因（请说明）

新品3/4类拓展项目，跨国家区域借用箱体，有时会出现水土不服现象（a区域无明显不良客诉，b区域出现批量客诉）您认为应该如何解决这一问题？

立项前追加针对区域差异化的技术专项评审，制定合理的区域差异化测试内容

建立详细的区域标准，固化在开发流程中，并严格按标准执行（标准的制定需要周期）

整机全面评价诊断，整机追加重要合规性测评（可能会延长项目开发周期）

其他（请说明）

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