第06讲《建设性》课后题

请完成下方答题，检验你是否在沟通中掌握了建设性的能力。

公司制定季度目标，上级要求你下个季度业绩翻番。你觉得有困难，以下哪些沟通方式缺乏建设性。 (多选)

A.“哎呀，这大环境不好，能和去年打平就不错了，还要增长。我感觉有点难。”

B.先一口答应下来，回去再想办法。

C.“这个目标挺激动人心的。我可以从哪些方向找增长，您给我指指路！”

D.“如果从翻番的目标出发，现在人手不够，我们能扩张团队吗？”

你主持一个会议，大家讨论了2小时，东一句西一句，没达成共识。你可以怎么办？ (多选)

A.提醒参会者：“时间不够了，我们能不能回到正题？大家刚才一直在跑题。”

B.站在白板前：“来，咱们汇总一下意见，看看那些是能定下来的。”

C.“大家提了很多思路，但需要有一个共识，我们请领导来把握下方向。”

D.发起提议中：“今天就到这，没达成共识，咱再约一个会吧。”

公司在筹办3天后的论坛，要邀请一位重磅嘉宾，你知道他最近忙，担心被拒绝，怎么办？ (单选)

A.托不同的人给嘉宾带话，让别人帮忙邀请。

B.给嘉宾发邮件，强调我们这个论坛如何高端，主题如何有意义。

C.软磨硬泡求对方，您如果拒绝了我，我没办法向领导交代。

D.“您对我们特别重要，如果您因为什么事不能来，我能帮您做点什么？

你负责公众号的推送，跟你合作的平级同事没有按时交稿，差点耽误，你怎样跟他沟通？（单选）

A.你这是拖延症，真要改改了。

B.为了避免再出现这样的工作事故，我们来梳理一下工作流程，看问题出在哪里？

C.上周我还提醒你，这周怎么就出这么大的问题？

D.差点因为你，我这个月的奖金就没了，你反省一下。

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