1、商圈经营：负责商圈业务氛围及文化打造，建设正能量商圈文化及积极拼搏的业务氛围。做好商圈人员保留工作。
2、CG工作：协助圈长推动开展好CG工作，做好文化运营。
3、社区：和社区建立良好的互助关系，带领商圈做好社区公益，做好社区精耕，提高社区参与度，成为社会好邻居。
4、集体晨会：每周组织商圈集体晨会一次，并讲话一次，讲话内容围绕商圈组织氛围及公司大部大区重要事项推动宣讲，给予最优门店表扬。
5、左膀右臂：区董就是上级最强左右手，上级考虑到的协助落地，上级未考虑到帮忙考虑，团结一致，共建金质大区。
6、领头羊：区董为商圈的领头羊，带领普通商圈经理一起成长进步，相互鼓励扶持。
7、担当：主动承担大区、商圈相关事务，具备先锋精神，万事以商圈、大区、大部、公司大局为先。对商圈经营负责。
8、协调：商圈内不同门店发生冲突，区董应第一时间参与协调，让事态发展得到控制，大事划小，小事划了。能力范围外无法协调的第一时间上报总监。
9、商圈会：每月保底一次商圈内圈经会一次（最优商圈也可每周集体晨会后一次），总结商圈内当周期发生的问题，优化商圈机制，共同探讨提升商圈市占、业务氛围、文化氛围好的方案，达成共识，共同落地。
1、管理协调半径能力的提升
2、公积金缴纳为普通S的双倍（普通圈经为300，区董为600）。
3、区域管理津贴为500-1000（普通圈经无）
4、晋升总监优先从区董中产生。
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