导师制匿名调研

为使导师制运营机制更加完善，帮助导师顺利带教新员工，使新员工通过距离上岗的最后一公里，现对导师制运营情况做匿名调研。

请各位导师如实填写~

请填写你的体系

____________

你和学员的沟通频次是什么？

每天一次

每周三次

两周一次

其他（请填写）

你的学员大约用了多久适应了工作？

1 个月

2 个月

3 个月

4-6个月

你对学员的辅导方式是什么？

电话辅导

面对面辅导

企微辅导

你对带教的员工的每一步提升是如何规划的？请简单描述

____________

您认为导师制辅导周期多久合适？

1个月

3个月

6个月

1年

其他（请填写，可写社招及实习生）

如果对导师进行培训，你希望学习哪方面课程提升自己带教能力？（最多选三项）

管理能力

教练技术

辅导技巧

员工情绪管理

不需要培训

其他（请填写）

对于学习课程，更倾向于哪种方式的培训？

线上学习

线下学习

线上和线下相结合

不需要培训

你对导师制看法是

导师资源太少，自己带教压力太大。

自己的工作太忙，没有时间指导。

希望增加与带教员工参加师徒活动的机会

公司对于导师制的鼓励和监督等配套措施不够完善。

需要增加奖励政策，激发导师带教的积极性

增加监督机制，督促讲师履行责任

公司对于导师指导内容要求模糊，导师不知道要从什么方面对员工指导。

公司比较重视，但是还有许多问题需要改进。

形式主义，没有效果。

其他（请填写）

请填写你对导师制运营的建议。

____________

10题 | 被引用0次

模板修改

使用此模板创建