见习期干部360度测评调查问卷

1.请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价,杜绝“串通打分”和“老好人”现象;

2.根据您对被测评人的了解,请您客观进行打“星”,每个测评项目只能选择一个答案;

3.本次测评采用“无记名”的方式,测评的组织、统计工作由监督部门监督进行;

4.人力资源部门将对您的答案严格保密,请您务必填写真实的想法。

四颗星代表“优秀”,得分4分;三颗星代表“良好”,得分3分;两颗星代表“一般”,得分2分;一颗星代表“较差”,得分1分。

总共8项测评,最高分40分,最低分4分

您的工号/姓名
    ____________
您所在部门
    ____________
被测评人姓名
    ____________
您与被测评人的直属关系
上级
同级
下级
其他(业务关联)
【工作质量】对自己要求很高,对工作精益求精、持续改善,要做就做最好的,能够按照工作要求准确的完成工作任务,或超出预期标准。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
【工作效率】雷厉风行,跑步前进,对上级领导安排的工作或部门工作计划、任务,积极主动地推动各项工作执行,不拖拉,不推诿,总是按时或提前完成任务。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
【专业能力】具备岗位所要求的知识水平,胜任本职工作,能够娴熟地应用这个岗位所要求的各项专业技能,善于学习,能够不断给自己提出新的能力提升要求,并切实在工作学习中予以重视,领导和同事能感受到他的进步。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
【团队管理】设立正确的目标,激励和指导团队成员明确工作期望值,对员工起到带头作用,促进团队成员有效沟通,积极寻找合适的工作方法,发挥团队力量,使部门工作效能和业绩不断提升。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
【任务管理】根据公司的规划和部署,确定部门工作目标,明确任务要求和改进方向,制定合理的工作计划,合理分配工作资源,指导团队成员执行工作计划,对工作过程进行检查监督,及时分析评估各项工作结果, 提出改进措施,不断提高组织的效率和工作有效性。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
【创新能力】不受成规和以往经验的束缚,在工作中敢于提出新观点、新方案、新思路,并积极进行尝试,以期达到解决问题或改进工作,甚至通过系统缜密的思考,能够制定可操作的创新或改良方案,并取得符合方案要求的创新效果。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
【目标管理】凡事从大局着眼,个人的岗位目标服从部门目标,部门目标服从公司目标,以团队利益和荣誉为主导,不因为个人或部门利益影响更高一级目标的实现。积极配合相关部门工作,并在公司范围内建立了良好的协同关系。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
【责任感】认识到自己的工作在组织中的重要性,将实现组织的目标当成是自己的目标,积极主动的完成职责内的工作,并愿意接受临时性突发性工作,不计个人得失,在职权范围内,敢于承担各种风险与责任。
分数 ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★
请对被测评人进行综合评价(可举例说明)
优点    ____________
缺点    ____________

13题 | 被引用2次

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