管理沟通技能问卷调查

各位同学，经过前期的学习和探讨，我们的课程逐渐深入到组织管理实践领域，在这个领域内沟通是我们每个人、每一天都在进行的内容，沟通的重要性毋庸置疑。为了能够有效的策划一次关于沟通的主题课程，我们需要知道大家对自己在不同的场景下的沟通有效性进行一次盘点，请根据自己的实际情况完成问卷调查。

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根据过往的经验，在如下的沟通场景内选出你沟通有效性最高最擅长的三种

1、识人用人-通过沟通，把人看准

2、布置工作-通过沟通，实现有令必行

3、激励下属-通过沟通，让下属觉得有奔头

4、一对一谈话-通过沟通，让下属和你一条心

5、开会-高效的开会，把团队从文山会海中解放出来

6、接指令-接受上级指派任务时获得上级充分授权

7、做汇报-通过汇报沟通争取更多资源支持

8、上级关系管理-能够通过有效的沟通长期保持与上级的深度互信

9、关键时刻-为自己争取晋升和心仪岗位的机会

10、跨部门沟通-通过沟通促进跨部门合作

11、对外沟通-对外沟通，维护组织利益，促进外部合作

12、个人职业品牌-与行业沟通，经营个人职业品牌

在最近的半年里，占用你最多时间精力的前三种沟通场景是

1、识人用人-通过沟通，把人看准

2、布置工作-通过沟通，实现有令必行

3、激励下属-通过沟通，让下属觉得有奔头

4、一对一谈话-通过沟通，让下属和你一条心

5、开会-高效的开会，把团队从文山会海中解放出来

6、接指令-接受上级指派任务时获得上级充分授权

7、做汇报-通过汇报沟通争取更多资源支持

8、上级关系管理-能够通过有效的沟通长期保持与上级的深度互信

9、关键时刻-为自己争取晋升和心仪岗位的机会

10、跨部门沟通-通过沟通促进跨部门合作

11、对外沟通-对外沟通，维护组织利益，促进外部合作

12、个人职业品牌-与行业沟通，经营个人职业品牌

根据你的上级对你的要求和你自己的规划，在未来你最希望提升自己沟通有效性的前三种场景是？

1、识人用人-通过沟通，把人看准

2、布置工作-通过沟通，实现有令必行

3、激励下属-通过沟通，让下属觉得有奔头

4、一对一谈话-通过沟通，让下属和你一条心

5、开会-高效的开会，把团队从文山会海中解放出来

6、接指令-接受上级指派任务时获得上级充分授权

7、做汇报-通过汇报沟通争取更多资源支持

8、上级关系管理-能够通过有效的沟通长期保持与上级的深度互信

9、关键时刻-为自己争取晋升和心仪岗位的机会

10、跨部门沟通-通过沟通促进跨部门合作

11、对外沟通-对外沟通，维护组织利益，促进外部合作

12、个人职业品牌-与行业沟通，经营个人职业品牌

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