浪费：对人力、财物、时间等用的不当或没有节制。
加工的浪费也叫：加工过剩的浪费、过分加工的浪费：是指在品质、规格及加工过程上的投入主动超过客户需求从而造成企业资源浪费的情况。
过剩加工：即多余的加工，是为了达到最终的产品规格而进行的加工中存在的超过最经济加工的浪费。
搬运的浪费：流程中物品(成品/半成品/辅料/包材等)需要在相距较远的两点间搬运，而造成资源(人、机、场地、能源、时间等)在物品搬运、放置、堆积、移动、整列等方面的浪费统称为搬运的浪费。
不良的浪费：生产过程中，因来料或制程不良造成的各种损失，需进行处置的时间、人力和物力的浪费。
过多过(早)生产浪费：前工序的供给量，超过后工序（客户）的需求量。
等待的浪费：生产原料供应中断、作业不平衡、生产计划安排不当等；
动作的浪费：任何人体的动作，若是没有直接产生附加价值，就是没有生产力。
库存的浪费：任何超出客户要求的供应品，客户要求是指准时生产及提供服务所需；
管理的浪费：问题发生后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外的浪费，包括生产力、周期、资源利用等浪费。
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