企业新生代员工绩效管理现状调查-调查问卷模板-问卷网

您的性别

男

女

您的年龄

22-25岁

25-30岁

30-35岁

35-40岁

40岁以上

您的学历

大专

本科

硕士

博士

您在现企业的工作年限

不满1年

1-3年

3-5年

5年以上

您的岗位属于

技术序列

业务管理序列

行政职能序列

销售序列

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以下部分采用李克特五级量表，每一题的陈述有”非常同意"、"同意"、"不一定"、"不同意"、"非常不同意"五种答案，分别记为5、4、3、2、1，请您在看到问题后结合您真实的感受程度进行选择,完全认同选择5，完全不认同选择1。

绩效指标能够反映岗位的价值（工作量及难度）

1

2

3

4

5

我能够参与到绩效指标的设计中

1

2

3

4

5

绩效指标清晰明确（我知道要做什么、怎么做、做到什么标准）

1

2

3

4

5

通过努力我能够完成公司制定的绩效指标

1

2

3

4

5

自己设定的目标总会想办法完成

1

2

3

4

5

个人发展目标与企业的发展目标很一致

1

2

3

4

5

管理者会关注我完成绩效指标的过程，并提供必要的协助和指导

1

2

3

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5

工作成果能够准确及时的被记录

1

2

3

4

5

完成绩效指标有明确的时间节点

1

2

3

4

5

为了更好的达成工作绩效，可以与管理者进行顺畅的沟通

1

2

3

4

5

绩效考核建立在客观的数据和信息基础之上，结果公平公正

1

2

3

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5

绩效考核能够真实的反映我的工作情况

1

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3

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5

绩效考核能够促使我主动提升绩效水平

1

2

3

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5

绩效考核会让我感受到很大的压力

1

2

3

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5

我认为对绩效考核结果排名很重要，更有激励作用

1

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3

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5

绩效考核的结果只与薪酬、晋升、淘汰有关

1

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3

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5

绩效考核会让我感到自己对公司是有价值的

1

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5

关于绩效考核结果，会及时得到反馈，并能够获得改进建议

1

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5

企业会为我的能力提升提供资源支持（培训、实践机会等）

1

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5

企业对于绩效考核的结果鼓励多、帮助改进多

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5

绩效奖励的方式多样（不局限于薪资或职位）

1

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5

绩效管理可以极大地促进并提升员工士气

1

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5

企业的绩效管理与员工的成长和发展全方位的结合在一起

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5

现行的绩效管理死板、僵化，不适宜企业长远发展

1

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5

绩效管理对员工的成长和企业的战略目标的实现有非常大的帮助作用

1

2

3

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5

绩效指标是否合理是影响对工作满意程度和对组织认可程度的关键因素

1

2

3

4

5

绩效考核是否公平合理是影响对工作满意程度和对组织认可程度的关键因素

1

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5

绩效管理能否促进我成长是影响对工作满意程度和对组织认可程度的关键因素

1

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5

企业的工作环境很舒心

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2

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5

我愿意长久的做这份工作

1

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4

5

有参与决策的机会（职责范围内），企业很重视员工的意见

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5

与管理者沟通没有障碍

1

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5

我的工作热情总是很饱满

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5

企业的重大变动和决策会与员工沟通

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5

我的专业知识和技能能够用在工作中

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5

工作岗位的稳定性很强

1

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3

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5

我的工作能够对应合理的薪酬

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5

企业重视福利

1

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5

企业在增加对我的要求的同时，会给与相应的回报

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3

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5

总能够被鼓励和肯定

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5

企业拥有很多发展机会

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5

努力工作可以让我获得发展机会

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5

企业对员工的承诺总能兑现

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只要是有助于公司发展的工作我都会努力完成

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企业新生代员工绩效管理现状调查

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