2022实施PMO经理会-调研问卷

一、实施体系：

 针对机构实施体系转型与升级，您有哪些困难？

 需总部在哪些方面重点支持？

为实现快速交付YonBIP 3新产品，您有哪些诉求？

4、 针对高风险、高价值项目监控，您有什么问题？

二、PMO体系：

您在PMO项目管控体系建设方面的有哪些困惑或疑问？

您觉得PMO在监控项目上有哪些困难？

您觉得集团应该在哪些方面赋能提升机构PMO专业能力？

三、知识服务与赋能

关于雏鹰和EMPA培养项目，您有哪些困惑或者改进建议？

关于YonBIP3高级版专项培训，您有哪些困惑或者改进建议？

 关于知识服务与赋能，您有哪些需求或改进建议？

四、生态服务

在原厂交付向生态伙伴合作交付的模式变革中，为建设高质量生态支撑力，客户经营机构对交付生态伙伴的资源储备与能力提升方面，有何需求和期望？

客户经营机构构建第二交付团队的痛点/难点？需要总部哪些方面的支撑？

人天外包与项目分包的选择倾向？对生态远程ODC客开合作的趋势认知？

大型企业客群的数智化需求呈现出咨询+数智化系统落地相结合的发展趋势，专业咨询在高端业务的深入合作中日渐明显，现阶段从本机构经营情况出发，是否有从咨询+实施交付一体化的生态合作需求？

是否有其他问题或建议？

所在机构：