2022培训需求调研表(员工篇)

各位同事,

为做好2022年度高潜班培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向高潜班全体员工开展2022年度下半年培训需求调研,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

 

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。

第一部分:个人信息
工号
    ____________
姓名
    ____________
部门
    ____________
现岗位
    ____________
高潜班师傅姓名
    ____________
部门辅导导师:
    ____________
第二部分:培训现状调研
您认为目前公司对人才培养培训的重视程度
很重视
比较重视
一般
有待加强
您是否为加入公司专项培养项目而感到荣誉,并愿意按培养进度积极参与
很愿意
比较愿意
一般
不大愿意
觉得负担
您对专项培训阶段性培养计划,及课程配置是否满意
很满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
您在专项培养班中是否匹配1对1辅导师傅,并制定有效的培养计划
有计划,幵按计划开展
有计划,但没按计划开展
无计划,但有培训开展
无计划,也没有培训开展
2022年上半年您与师傅的学习次数(形式不定)
1-2 次
3-4 次
5-6 次
7-8 次
9-10 次
通过1对1实践辅导,您个人感觉收获如何?
很大
比较大
一般
不大
没有收获
您在实际的工作中是否将课程当中学 到内容落实到了实际工作中?
全都落实
部分落实
少量落实
基本没落实
您对公司上半年专项培训的整体感觉如何?
很满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
你认为上半年影响培训效果的因素是什么?(可以多选,限三项)(如选择“其他”请在空格内简要描述)
时间安排不太合适
课程内容对工作无太大帮助
培训师的授课水平有限
员工培训意识未跟上
形式太单调
领导重视不够
其他
您认为目前公司在专项培训需要改善的地方是(可多选,限选3 项)(如选择“其他”请在空格内简要描述)
老师的选择
时间的安排
课程内容的选择
效果的评估
培训的形式
其他
第三部分:培训需求调研(如选择“其他”请在空格内简要描述)
您结合工作现状,现在遇到的问题,您对哪类培训需求较迫切。(如选择“其他”请在空格内简要描述)
企业文化
生产专业类
质量专业类
中药、工艺相关类
管理技能
领导力
职业规划
项目管理
激励/创新类
财务管理类
非人力资源管理
安全管理
沟通协作类
其他
根据公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?(根据有效性排序)
公司内部有经验的人员进行讲授
外部讲师到公司进行集中讲授
受训人员到外部培训机构系统训练
内部组织经验交流与分享讨论
视频声像资料、图书自主学习等
您认为,对于专项培养课程来讲,多长的时间您比较能接受
2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他
您最喜欢的培训方式是:
课程讲授
案例分析
沙盘模拟
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
您希望培训师的风格是:
知识丰富
专业权威
课程互动较强
案例丰富,切合实际
条理性强
其他
您希望培训时段安排在:
工作时间
下班时间
周末时间
其他
您认为培训的评估方式应当采取
书面考试
问答考试
□撰写心得体会
工作汇报
课下项目实践
课程转训分享
其他
您希望培训达到的目的(可多选,限选3 项)
提高业务技能
提高管理水平
提高跨部门协作能力
发展企业文化
提高个人综合能力
提高思想转换
其他
 未来一年您最需要参加的管理通用类培训是什么(可多选,限选5项)
战略管理
领导力
决策力
变革管理
管理基本技能
执行力
非人力资源的人力资源管理
绩效管理
沟通协作
团队建设与激励
下属激励
其他
除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
    ____________

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