新营销团队需求调研
为了使管理培训更加有针对性和实用性，切实的帮助您打造具有战斗力的营销团队，北方区管理培训中心真诚地邀请您参与本次管理培训需求调研。本次调研问卷预计用时5分钟。
您的姓名：
____________
您直接下属的数量：
0人
3人以下
3-5人
6-10人
10人以上
您在正大工作年限：
1年以下
1年≤司龄＜3年
3年≤司龄＜5年
5年≤司龄＜10年
10年以上
您在管理岗位工作年限（包含在正大之外的年限）
2年以下
2年≤管理岗位年限＜5年
5年以上
您最近1次参加公司组织的管理培训是在什么时间？
3个月内
1年以内
2年以内
2年以上
没有参加过
您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（可多选）
工作任务个人感觉多，工作压力大，总感觉忙不过来，甚至因工作原因情绪低落
工作中，对如何管理好下属员工，对恰当的对其制定目标、进行授权激励感到困惑
部门内部员工的凝聚力不强，团队协作意识不高
工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好
部门内部或与其他部门有时或经常感觉沟通困难，导致工作效率低下
其他（详列）
您认为提升营销团队战斗力，自己最需要的管理培训是：（可多选）
管理者的角色认知与转变
管理者的时间管理
对下属工作任务的分配
工作目标或业绩指标的设定
工作目标的分解及执行
对其下属的工作辅导、激励
对下属工作的追踪检查
对上级的有效沟通
团队氛围、团队凝聚力的打造
部门间的协同
各类管理工具的使用
项目管理的理念工具方法
激发团队创新力
其他（详列）
您认为提升营销团队战斗力，需要您的上级给您提供哪些支持：（可多选）
给予我更明确的管理定位
更精准的工作目标或业绩指标的设定
对我更合理的任务分配
对我目标的辅导、激励
对我工作的追踪跟进
有效沟通
营造出积极向上的团队氛围
提供部门间的资源支持
其他（详列）
您认为培训安排在什么时间比较合适？
周一到周五的工作时间
周六日的时间
无所谓都可以
其他（详列）
您认为参加培训最适合的频率是：
每周1次
每月1-2次
每季度1-2次
无所谓，按照培训项目安排
其他（详列）
您建议的培训形式是：
线上录播课
线上直播课
线下集中培训
无所谓，按照培训项目安排
您认为对培训效果影响最大的是：
培训的组织与服务
培训的内容与教材
培训时间安排
培训的方式与手段
培训讲师的水平
培训时间的长短
其他（详列）
您对我们的培训建议是：
____________
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