对战略目标和组织文化有准确理解，并有效传达给下属。
能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错。
善于分配工作与充分授权，积极传授经验并引导下属完成任务。
对复杂的事情处理果断得当，对所做决策有很好的权衡和判断。
根据部门成员的工作表现或发展需求进行针对性的指导和辅导。
能带领团队制定明确可行的目标，并推动主要目标达成。
愿意接受新事物，创新愿望强烈，敢于冒变化的风险进行系统性变革。
以积极肯定的态度对待部门成员，并鼓励部门成员之间良好互动。
能充分理解公司的文化，并能够用其价值观念要求自己和积极正面影响他人。
遇到问题和困难，不找任何借口逃避，积极想办法解决。
主动宣传公司企业文化，对公司员工实现人文关怀，体现“家”的文化。
根据目标责任书部门计划工作做好人员分工与资源配置。
在现任职岗位中专业性较高，经常能给出专业意见和问题的解决办法。
根据公司整体目标制定部门工作计划（who、when、what）。
能合理评定下属的绩效并让下属认可，使下属明确努力方向。
清晰列明完成部门目标所需的内外部支援及其分布情况。
注重人才培养，善于发现团队成员的优点，能根据每个人的特点提供正确的指导和发展机会。
积极推动工作的实施，与部门成员不打折扣地完成工作任务。
日常工作过程中更倾向使用老办法去解决新出现的问题。
及时跟踪部门成员的工作进度，并协助解决过程中的问题。