您的年龄是？
18~24岁
25~30岁
31~40岁
41~50岁
51及以上
您任职岗位所在部门是？工作时长是否固定？
销售部
人资部
财务部
房务部
餐饮部
运营保障部
实际工作时长小于标准工作时长
实际工作时长等于标准工作时长
实际工作时长大于标准工作时长
请根据自身实际情况进行打分（一星为不同意，五星为非常同意）
我会努力做好本职工作 ★ ★ ★ ★ ★
我愿与酒店共同患难 ★ ★ ★ ★ ★
我为在本酒店工作而感到自豪 ★ ★ ★ ★ ★
我愿意推荐他人来本酒店工作 ★ ★ ★ ★ ★
我会主动关心酒店的经业状况 ★ ★ ★ ★ ★
我在本酒店有很大的上升空间 ★ ★ ★ ★ ★
我认同本酒店的企业文化 ★ ★ ★ ★ ★
请根据您对实际情况的满意程度选择下列相应选项（一星为不满意，五星为非常满意）
对酒店的薪酬水平 ★ ★ ★ ★ ★
对酒店的福利待遇 ★ ★ ★ ★ ★
对酒店的晋升机制 ★ ★ ★ ★ ★
对酒店培训的频率和分配 ★ ★ ★ ★ ★
对酒店企业文化的认同 ★ ★ ★ ★ ★
对酒店的工作氛围 ★ ★ ★ ★ ★
酒店对员工的尊重和重视程度 ★ ★ ★ ★ ★
酒店对员工职业生涯规划的帮助 ★ ★ ★ ★ ★
如果有其他酒店给您开出相同的薪酬条件，您会应对现酒店的情感依附选择留在现酒店？
您是否认为工作氛围，晋升机制，个人职业生涯规划等非经济因素与薪酬，福利等经济性因素同样重要？
您认为以下因素对忠诚度的影响程度如何？（一星为影响很小，五星为影响很大）
薪酬水平和福利待遇 ★ ★ ★ ★ ★
学习、培训的频率和机会 ★ ★ ★ ★ ★
晋升机制与员工职业生涯规划 ★ ★ ★ ★ ★
人际关系和工作氛围 ★ ★ ★ ★ ★
非正式组织的冲突 ★ ★ ★ ★ ★
团队协作能力的高低 ★ ★ ★ ★ ★
酒店对员工的重视程度 ★ ★ ★ ★ ★
员工对企业文化的认同感 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些行为可以增强酒店与员工之间的凝聚力？
酒店安排节日慰问活动
定期组织员工团建活动
开展企业文化培训
定期组织员工生日会
举行优秀员工表彰大会
组织各部门员工技能大赛
您认为以下哪些活动可以增强酒店内部人际关系？
各部门开展轮岗培训，增强部门交流
定期开展员工谈心会
设置员工休闲场所
定期组织员工休闲赛事
人资部介入调解矛盾
你认为酒店与员工之间建立心理契约的过程中，应该重视哪个方面？
交易型心理契约方面（重点是付出与回报的平衡）
关系型心理契约方面（重点是人际关系方面）
团队成员型心理契约方面（重点是团队合作氛围方面）