控制中心生产控制员9月份月度考核自评

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次考核自评,现在我们就马上开始吧!
姓名
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员工编号
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所在基地
空港维修基地
海口基地
主动要求承担新业务、新项目等。如新的三方客户、新的定检级别(定检级别按A检、C检、D检区分)、新的机型、新的项目等(3分)
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积极组织文体活动,为部门建设作出贡献(1分)
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积极参加公司/部门/中心组织的各项比赛、竞赛等活动(1分)
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因生产需要,中断原定休息/休假或提前结束休假返岗工作的(不补休,或者临时安排晚上放行)(3分)
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能够在工作中总结出好的工作方法(需要形成书面材料,并经过主管审核集体决定),主动在部门相关业务板块组织培训(2分)
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积极协助上级,完成上级安排的任务。同时做好自己的工作(如:专项负责修订某一作业指导书、兼职文秘工作、协助搬运纸张。长期工作按上限计算。)(分值0.5,最高2分)
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响应公司号召提出小改小革、跑冒滴漏等建议或方案。(分值0.5,最高2分、如被采纳,一次加2分)
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作为控制中心内部培训讲解人,圆满完成1次讲解任务。[需要提供培训安排邮件和培训记录(照片或签名)。上级安排的工作不算](分值1,最高2分)
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发现安全隐患并提出整改建议(每个0.5分。最高2分)
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主动提出SMS问题经采纳((分值2,最高4分))
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负责三方客户、宽体机定检、退租检一个月超过15天(不含非计划时间、按在岗时间负责飞机统计,在出场当月加分)(分值3分)
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负责三方客户、宽体机定检、退租检一个月超过10天(不含非计划时间、按在岗时间负责飞机统计,在出场当月加分)(分值1.5分)
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负责小检、专项工作超过20架(不含)(1.5分)按出场时间计算
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负责小检、专项工作超过25架(不含)(3分)按出场时间计算
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负责高检的主要控制业务一个月大于等于三架次(分值3分)按出场时间计算
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报告生产运行扰动问题(每个0.5分,最多2分)
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工作项目未减少,负责定检提前出场超过1天的。不含非计划和退租(分值3分)
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工作项目未减少,负责定检提前出场超过3天的。不含非计划和退租(分值5分)
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获取满足公司晋级要求的英语证书(只计算一次,在取得当月计算,分值3分)
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获取业内培训机相关要求的资格证书(只计算一次,在取得当月计算,分值5分)
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被公司通报个人表彰。(分值3分)通报正文中有个人名字和表彰是由。需加盖公章
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被公司通报集体表彰。(分值1分)通报正文中无个人名字和表彰是由。需加盖公章
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被生产计划部部门通报表彰。分值4分。
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中心内部通报表彰。分值3分。
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客户通报个人表彰。分值3分。通报正文中有个人名字和表彰是由
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被客户通报集体表彰。(分值1分)通报正文中无个人名字和表彰是由。需加盖公章
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