1号 株机公司-以国际视野打造海外供应链 实现海外采购降本
2号 四方股份-基于综合采购成本控制的采购降本实践
3号 株洲所-基于混合集中式架构的品类采购模式推进案例
4号 四方所-战略储备助力企业降本实践
5号 长客股份-城铁客车电线电缆成本优化实践
6号 四方股份-250复兴号动车组盈利能力提升
7号 株洲所-风电叶片夹芯材料综合降本案例
8号 四方所-基于表面处理采购降本策略的研究与实践
9号 齐车集团-开源拓渠降成本-多措并举完善欧洲货车供应链
10号 戚墅堰所-基于降本增效的“框架协议+寄售”采购新模式构建
11号 中车物流-进口品牌产品集采模式的探索与实践
12号 中车金控-立足新发展理念 护航产业链安全
13号 戚墅堰所-创新刀具采购模式、助力企业降本增效
14号 株洲电机-深化战略合作与市场联动，提升合作共赢的成本优化能力
15号 大连公司-基于成本管理的目标成本法降采案例
16号 唐山公司-源头切入，技术协同，优化策略，联合降本
17号 株洲所-供需联合，破“简”成蝶
18号 永济电机-基于品类管理全面实施战略采购的供应链降本举措