8月绩效不达标人员信息收集

辛苦大家在9月5日中午12点前；梳理本组绩效不达标人员情况，如实填写本表，感谢大家~

评价人部门

动画

地编

制片

评价人姓名

____________

绩效不达标人员信息

组别（动画/地编xx组） ____________

姓名 ____________

7月数据 ____________

8月数据 ____________

该员工目前P级：

P2（月均2条）

P2.5（月均2条）

P3（月均2.5条）

P3.5（月均2.5条）

P4（月均3条）

当前人员符合以下哪种情况

P2及以上级别：当月条数为0条（取数参考＜0.5条）

P2级别：连续2个月为1条（取数参考0.5-1条范围）

P3及以上级别：连续2个月明显低于当前级别数据（取数参考：P3,月均低于1.5条；P4,月均低于2条）

截至到当月第一周该组员共有多少条项目？

＜1

＜2

=2

2

3

工作安排的难度是否匹配员工P级？

简单

匹配

偏难

有测试项目

项目是否有一天以上工作量的颠覆性修改？

无颠覆性修改

2次及以下

3次及以上

手中所有项目延期一天以上的次数？

一次

两次

三次

四次

几乎每一次

综上所述，你认为该员工业绩不达标的原因有哪些？（多选）

能力不足

工作出现失误

制作内审不及时（审核频次较低或内审过晚）

个人情绪，状态问题

工作流程，规范，软件插件使用问题（造成项目延误或进度缓慢的）

平日不配合组长/执行总监/制片等人周期安排，工作安排

项目濒临延期未及时追赶进度

项目量太少

项目反馈太多

内审太严格

甲方要求每天提交一版

甲方反馈太慢

项目撞期严重

其他环节严重延误（动画地编以外环节）

如有特殊情况，请详述原因

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