价值观“自律”中对“归内因”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
工作上遇到困难和问题,从自身出发找原因,不花时间找借口,集中精力解决问题。
跨部门协同出现问题时,第一时间沟通,以“解决问题”为出发点,不推诿扯皮,不指责抱怨、用心倾听、换位思考。
管理层带头自律
遵守规则
价值观“自律”中对“内驱动”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
不断挖掘自己的内在需求,明确”我想要什么”,保持自我驱动,将个人成长融入到公司的成长之中。
永葆好奇心和进取心,跳出舒适区,设定具有挑战性的目标,持续突破自我。
价值感
使命感
价值观“自律”中对“自我要求”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
对于自己,有清醒的认知,审视自我、严于律己,做好自我管理。
对待工作,高标准要求、高质量交付,力求做到超出期待。
价值感
使命感
价值观“学习”中对“多请教”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
保持空杯心态,先调研,多思考,保持学习的状态。
善于发现别人的优势和亮点,多向上级请教、向同事请教、向同行请教,向学员请教。
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价值观“学习”中对“多看书”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
基于工作中遇到的困惑和问题,选择合适的书进行学习,并能将所学应用到工作实践中。
乐于将学习实践取得的工作成果在团队内进行分享。
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价值观“学习”中对“多复盘”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
养成复盘的习惯,对于日常工作和项目类的工作,要及时进行阶段性的复盘。
复盘要开放心态,实事求是、反思自我,总结经验教训和规律,沉淀方法论。
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价值观“迅猛”中对“快节奏”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
决策了的事,马上执行和落实,快速产出。
面对变化,快速响应,过程中审视调整,结果做到精彩。
干就完了
猛冲猛打。
价值观“迅猛”中对“强目标”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
工作要以终为始,明确目标、策略和打法。
时刻把目标记在心里,遇到问题、排除万难,结果导向。
目标要远大
目标要坚定
价值观“迅猛”中对“强执行”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
充分理解目标,充分调动和整合资源,快速落地。
聚焦关键点,勇于攻坚、拿到结果。
不能找理由,排除万难,干就完了
只管低头拉车,不需要抬头看路
价值观“简单”中对“正直”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
坚持正确的信念,开诚布公,实事求是。
始终以公司、团队、学员利益为重,有全局意识。
发现损害公司、团队、学员利益的行为敢于揭发举报。
公正
正气
正式
价值观“简单”中对“务实”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
一切以解决问题和创造价值为工作的出发点和落脚点。
做人做事靠谱,凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
脚踏实地
不唯上
实在
实际
价值观“简单”中对“直接”的行为准则标准诠释,您认为最恰当的两项是
日常工作沟通和协作中,聚焦在事的层面,表达清晰简洁。
沟通也要讲究方式方法,真诚坦率、直言有讳。
直接高效
不用讲方式方法,一切为了达成结果。
简单粗暴
直达目标