A.他工作不能以身作则，要求下属做到的，自己做不到。
B.他以身作则，有大局观，吃苦在前，敢挑重担，不甘于现状，坚信目标，积极思考解决方案、带领团队达成既定的目标。
C.他能够用好定目标，追过程，拿结果的管理工具取得团队业绩结果。善用日清反馈，绩效管理，价值观评估做好团队管理。
D.他挑战不可能，不论顺境还是逆境，总能鼓舞所有人，让所有人目标一致，士气高涨，精神振奋，挑战并达成更高目标
E.他能洞察事物的本质，带领团队找到有效解决方案，并提炼成流程用于复制。
F.他愿为组织追发展暂时牺牲自己利益，能带领团队完成前所未有的目标，能解决别人不能解决的问题。