为了掌握大家当前的实际需求，更有针对性地开展培训工作，我们特准备了以下问卷，请您如实填写（答案无绝对正误之分），本次为匿名调研，您的宝贵意见仅作为设计课程内容的参考，感谢配合~
1、你的出生年份？
70-79
80-85
86-89
90-95
95后
3、你的团队管理人数
1-5人
6-10人
11-20人
21-50人
50-100人
100-200人
200人以上
5、在《非人力资源的人力资源管理》课程中，您最希望了解哪些方面的知识？（最多选2项）
选人技巧
用人技巧
培育下属
留人技巧
员工激励技巧
绩效管理技巧
公司人力资源政策
公司人力资源工具
其他
6、在招聘环节，以下哪些场景是你觉得困惑的（最多选2项）：
不知道如何准确地告诉HR要招什么人
HR给我简历之后，不知道如何去分析简历
在面试过程中，要怎么有效提问去挖掘信息？
在面试过程中，如何识别简历信息的真假？
面试之后，候选人A和B如何选？
其他
7、在用人环节，你觉得有最有挑战的2项：
如何布置工作任务，让员工能够清晰了解目标并且按照时间节点完成
不同阶段的员工，怎么授权比较妥当？
常常觉得很忙，总是给下属救火，怎么改变？
员工积极性不高，该怎么去激励他？
员工绩效不佳，怎么进行绩效面谈？
员工的诉求比较多，怎么有效处理？
员工流失的时候，怎么去挽留？
辞退员工的时候，怎么处理？
其他
8、在帮助员工成长方面，你希望了解（最多选2项）：
可以用哪些方式对部门员工进行培养？
怎么设计员的学习内容？
员工参加完公司培训后，怎么让他学以致用？
员工新入职，我要做哪些事情帮助她快速成长？
员工不清楚自己的职业规划，我如何帮他理清？
员工流失，我怎么将他的个人经验沉淀成组织经验，并进行复制？
其他
9、你每周用多少时间来辅导下属？
没有辅导过
小于2小时
2-3.5小时
3.5-7小时
7-10小时
大于10小时
13、请谈谈你认为影响您团队发展的最重要因素有哪些？并展开聊聊？（例如团队成员的能力素养、团队氛围、组内或跨组协作沟通、工作方式和效率、创新能力、员工的激励、员工的授权、员工工作的跟进监督等等）
14、可否分享一件你在团队管理方面的成功或失败案例？请具体描述案例背景、起因、经过、结果。
15、你还有哪些培训需求是我们目前没有提供的（如领导力、跨部门沟通与协作、办公软件操作技巧等）？