《产品运营与成本费用管理》课程需求调研

您的公司有没有专职的成本经理或运营经理？他们的职责定位是什么？归属哪个部门管理？

您的公司有没有业财管理体系？如果有，他们的定位是什么？

您公司的业务运营有没有管理报表（经营报表）？其底层逻辑是什么？一般会包括哪些具体内容？

您在业务运营和成本管理上存在哪些问题和困惑？