树图的应用正确顺序是：（ ）①把针对每个主要类别的组成要素及其子要素放在主要类别的右边相应的矩形框内②构造树图，把主题放在左框内，把主要类别放在右边矩形框内③评审画出的树图，确保无论在顺序上或逻辑上均无出错或空档④简明扼要地阐述要研究的主题⑤针对每个主要类别确定其组成要素和子要素⑥确定该主题的主要类别，即主要层次，这时可以利用亲和图中的主卡片，亦可用头脑风暴法确定主要层次
④→⑥→②→⑤→①→③
④→⑥→③→②→⑤→①
⑤→⑥→④→③→②→①
⑤→⑥→③→②→④→①
质量改进项目或活动的内容主要有：（ ）
资源配置和进展情况的定期评审
有关的背景和历史情况，相关的质量损失以及目前的状况，并尽可能用具体的、定量的形式来表示
识别本部门后勤保障工作过程并对质量改进作出计划
质量改进的需要、范围和重要性
质量方针是由企业的（ ）正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。
质量检验阶段进行检验把关有下列缺点，缺乏系统的观念，责任不明，一旦出现质量问题容易发生（ ）现象；在生产过程中缺乏预防，一旦出现废品，就是“既成事实”，一般很难进行（ ）。
空1 ____________
空2 ____________
产品规范主要包含的内容有：（ ）
质量验证和保证
产品用途
包装
感官特性
安装布局或配合
性能特性
全面质量管理的基本核心是，提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作。通过抓好工作质量来（ ）。
提高产品质量和服务质量
增加企业质量效益
提高企业竞争力
增强企业社会影响力
统计方法的用途有( ).
分析事物之间的相互关系
研究取样和试验方法，确定合理的试验方案
描述产品工艺形成的过程
提供表示事物特征的数据
比较两事物的差异
应用散布图时应注意散布图相关性规律的运用范围一般局限于观测值数据的范围内，不能任意( )相关判断范围。
控制图的应用程序顺序是：（ ）①研究在控制界限以外的点子和在控制界限内排列有缺陷的点子以及标明异常(特殊)原因的状态②确定样本组、样本大小和抽样问题。在样本组内，假定波动只由偶然原因所引起。③计算各组样本的统计量，如样本平均值、样本极差和样本标准偏差等④选用合适的控制图种类⑤收集并记录至少20—50个样本组的数据，或使用以前所记录的数据⑥选取控制图拟控制的质量特性⑦计算各统计量的控制界限⑧决定下一步的行动⑨画控制图并标出各组的统计量
⑥→④→②→⑤→③→⑦→⑨→①→⑧
⑥→④→②→⑤→⑦→③→⑨→①→⑧
⑥→④→②→①→⑤→⑨→⑦→③→⑧
⑥→④→②→⑦→⑤→⑨→①→③→⑧