2022领导力发展训练营-自我认知助力成长

您好!本次调研的目的是为了更好的帮助被测评者,建立对自己领导力行为要求践行方面,全方位的了解和认知,是2022领导力发展训练营的一部分。请您帮忙就调研的问题,给予最真实的反馈。本次调研不会影响被调研者的绩效等其他方面,并且采用匿名方式。


1-5分别代表:


1-几乎从不

2-很少

3-不定期的

4-还算经常

5-几乎总是

Displays Integrity

诚实守信


Sets a positive example by role modeling and upholding Shape core values in day-to-day actions. Strictly adheres to Shape's Global Principles of Conduct. Shows integrity by consistently meeting commitments (do what you say you will do) and choosing courage over comfort.

以身作则,树立榜样,在日常工作中践行顺普核心价值观,严格遵守顺普全球行为准则。通过不断履行承诺和挑战现状来展现正直。




被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
Utilizes credible, complete, and pertinent data, business, financial and functional acumen to drive sound decision making.

利用可靠的、完整的、相关的数据以及业务、财务和职能的敏锐度来驱动决策的合理性。





被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
建立信任

通过建立信任和积极的关系来影响他人,而不是依靠职权达成顺普的战略目标。通过真诚、谦逊、诚信、责任、灵活和坦诚的沟通来建立信任。





被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

成长思维

工作生活中能够全身心投入以取得积极成果。将想法付诸实践,克服恐惧、羞耻和突破狭隘的思维,给予宽容,以便从错误中学习,发现可能性。





被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

情绪管理

能够通过控制冲动和激发热情来调节个人情绪。在压力下能够表现出沉稳、清晰的思维、乐观和稳定。有效化解冲突和克服困难。






被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

坚持不懈

展现扫除障碍实现目标的决心和勇气。在面对逆境时表现出耐心、恢复力、耐力、毅力。了解组织资源并在需要时寻求支持。






被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

寻求反馈

建立与他人的联系,积极寻求他人的发展反馈,每天学习新知识,不断提升技能。






被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

教练辅导

在组织中运用多样的发展方式,为他人提供日常教练指导。提供实时的、建设性的反馈,赋能予人,鼓励他人发挥最大潜能。







被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

发挥优势

在重要项目和经历中,识别并发挥个人和团队的优势,积极寻找发展机会,持续提升技能








被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

团队协作

倡导跨部门团队协作,经常保持与利益相关者的沟通,扩大顺普内外的工作关系网,以促进知识共享、问题解决和创新。









被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

公平包容

重视并鼓励多元化、公平性和包容性,以提升业务结果。建立多元化的团队,确保机会均等,建立安全感,从而支持不同的声音,鼓励他们每天能以最好的状态投入到工作中。










被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

激发好奇心

致力于终身学习、探索新思想、提出引人思考的问题、认真倾听、在做出判断之前寻求理解,了解行业的动态趋势和最佳实践。











被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

创新方法

通过顺普卓越运营体系、设计思维方法等系统和工具,激发持续改进和突破性思维。发现问题,并提出改善建议。












被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

创新意识

支持创新活动,不断反思,鼓励质疑,允许冒险,并为创新创造条件。













被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

快速验证

通过鼓励快速验证,将错误和失败作为创新过程的一部分,来加速学习。

寻找简单的方法来验证想法的可行性并尽早收集重要的反馈,以便快速迭代,而不是在尽善尽美后才验证。













被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

敏捷思维

拥有敏捷思维,通过拥抱变革以及积极应用变革成果、管理模糊性,适应新挑战,完善方法和流程,与公司战略目标保持一致。














被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

经验学习

引导并积极分享全球最佳实践,以促进组织的共享式学习。广泛沟通变革方案,提供事故分析报告,汇报关键事件,听取同事的意见,定期审查项目工作以获得反馈。















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

识别机会

不断寻求新的和多样化的刺激源,加速学习和激发有意义的独特想法,以推动全公司的创新。识别看似不相关的事物之间的联系和模式,发现产生价值的新方法。
















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

突破直觉圈

通过挑战自我以及他人来拓展思维、超越可能达到的目标,以及开发潜能

















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

澄清期望

清楚地传达目标(解释“为什么”),预期的结果、绩效期望、以及实现结果的措施。


















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

行动驱动

运用项目管理的知识和技能,高效管理利益相关者以及执行战略,引导团队将思想付诸行动,获取关键资源,建立专业的人际关系网以达成高绩效。



















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

降低风险

积极识别、分析、监控、控制潜在风险,遵循升级规则,整合预防及应对措施,将消极影响降至最低。




















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

激励认可

通过认可贡献、倾听声音、庆祝所取得的成就来表达感谢及赞美.





















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

持续发展

平衡短期及长期目标,践行持续改进的理念,致力于可持续发展的解决方案。






















被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

共启愿景

通过设定与日常工作相关的、引人入胜的共同愿景来激发激情,共同展望理想未来。























被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

数据决策

利用可靠的、完整的、相关的数据以及业务、财务和职能的敏锐度来驱动决策的合理性。
























被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

价值最大化

识别优先项和差异,确定影响成功的核心行动计划,建立关联机制、消除浪费。
























被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

客户导向

精准理解客户、业务伙伴、终端用户以及其他利益相关群体需求。意识到价值链应从客户端开始(而非产品)并且以客户导向为原则做业务决策。
























被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

市场洞察

通过行业对标、竞争对手分析以及全球市场的知识预测未来的动态趋势,采取适宜的行动计划让顺普脱颖而出,取得成功
























被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

企业家思维

通过强调共同目标、以系统的视角审视问题,展示企业家精神,站在企业的角度做正确的事情

























被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★
以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。
被评者1 ★ ★ ★ ★ ★
被评者2 ★ ★ ★ ★ ★

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