质量月答题

姓名

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公司

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手机

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实施质量成本管理，其目的是为了

A.有效降低成本

B.追求客户满意

C.评价公司质量管理体系的有效性

D.实现公司长期的经济效益和持续成果

下列哪项不属于质量成本管理的意义

A.“监控”质量改进效果

B.用财务数据量化质量问题

C.有效降低企业成本，增加盈利

D将质量改进项目排出优先顺序

质量成本可由那几部分组成

A.预防成本、变动制造费用、生产消耗、鉴定成本

B.内部损失@外部损失@生产消耗、鉴定成本

C.预防成本、内部损失、外部损失、鉴定成本

D.预防成本、生产消耗、内部损失、外部损失

质量成本数据来源于

A.基本的会记账目、员工工资

B.产品成本金额、制造费用

C.废品损失费用、索赔费

D.以上都是

下列那个选项属于 CQPQ

A.维修费用

B.外部sorting费

C.客户索赔费

D.检查/试验样品费

过程管理的现状，大部分存在的痛点有

A.习以为常，缺失流程管理意识

B.被动处理

C.被动执行

D.以上都是

为什么过程要做策划

A.过程绩效指标不量化，通过策划可量化工作目标

B.基础业务流程痛点分析，完善管理流程，提前预警

C.issue原因归纳总结，专项策划推进改善，横向预防

D.智力资本输出，可供他人学习借鉴

BOE 错、漏、混监控措施中，当产品发生重复luss，第2次发生时供方须向需要方支付

A.2万元

B.5万元

C.10万元

D.20万元

8D中使用到的质量工具有

A.鱼骨图、层别法、检查表

B.直方图、控制图、柏拉图

C.CPK分析、甘特图、DOE

D.以上都是

PDCA 的步骤即

A.执行、计划、处理、检查

B.计划、执行、检查、处理

C.处理、检查、执行、计划

D.计划、行动、检查、执行

实施8D 中为什么要制定临解决方案(措施)

A.为8D小组找到问题的根本原因争取时间

B.保护顾客利益和满意度不受影响

C.保证质量，节约因问题继续产生的成本

D.维护系统继续运行

以下描述中不属于8D程序规定步骤的是

A.创建工作团队

B.问题描述

C.制定临时措施

D.5WHY分析

此次培训交流，对您最大的帮助是

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您属于公司那个岗位，站在您的工作角度，如何支持品质工作开展

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您还希望我们开展什么样的品质培训

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