团队协作现状调研

您好!请仔细阅读38个有关所在团队的描述,选择一个最适合的分值,从1到5分:

1分——我们从不这样

2分——我们极少这样

3分——我们有时候是

4分——我们通常是这样

5分——我们一贯是这样

本次问卷为匿名填写,需要诚实、公正、准确的反馈,结果使用于培训课堂,谢谢支持。

如犯了错,团队成员会坦诚的承认。
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团队成员相互知晓各自的不足之处。
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团队成员之间会毫不犹豫地请求帮助。
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团队成员之间会相互征求对自己职责范围内工作的建议。
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我们彼此了解,善于发挥各自的专长和技能。
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团队成员愿意向其他成员道歉。
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团队成员之间不是互相提防猜疑,而是彼此真诚相对。
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团队成员之间可以很舒服地谈论彼此的个人兴趣爱好、甚至生活。
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团队成员在讨论中表现的有激情并无所顾虑。
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团队会议有趣并引人入胜(不乏味、不使人厌倦)。
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团队会议能够讨论最重要或最困难的议题。
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团队成员即使知道会导致分歧,也会发表自己的观点。
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团队成员间彼此讨论、争论,力图形成结论与意见。
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团队成员在会议上征求彼此的意见。
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即使不受欢迎的意见,也可以与大家沟通。
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当争论出现时,团队会面对和处理争议,然后才进入下一个议题。
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团队成员都相信成员们会兑现团队会议中的承诺。
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团队成员之间的讨论以达成清楚、详尽的正式决定,并随后付诸行动。
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团队清楚自己的方向和工作重点。
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团队一直围绕着共同的目标努力。
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团队决策果断,甚至在必要信息不全的情况下也一样。
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团队遵从已做出的决定。
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成员即使个人有不同意见,也支持团队的决定。
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团队成员能够相互指出对方的低效行为。
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团队成员会迅速指出自己同事的职责范围内出现的问题。
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团队成员彼此可以对当前采用的工作方式与办法进行询问。
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团队成员在自己业绩差时感觉到压力,并期待改进。
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团队所有成员以相同的高标准要求其他所有成员。
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团队成员一贯地兑现允诺和承诺。
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团队成员自发地给其他成员提供具有建设性的意见。
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团队成员能够很快指出其他成员的贡献与成绩。
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我们团队拥有高绩效团队的声誉。
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当团队整体的目标没有实现时,每个成员都会承担起自己的责任以提升团队的整体表现。
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团队成员愿意牺牲自己的局部利益,以使团队获得好的业绩。
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团队成员在争取自己所做贡献的荣誉方面比较谦虚。
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团队一贯能实现自己的目标。
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相对个人成就,团队成员更重视集体的成功。
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团队成员对自己的头衔及职位不是很看重(对本项描述如果给出最高分,则表示在你的团队中,头衔和和职位对团队成员来说不重要)。
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