势拓伺服销售管理人员胜任力力评价

       根据公司战略发展需要和年度计划安排，进行年度销售部门管理（M）序列人员的常规人才情况摸底，支撑后续销售部门管理（M）序列的人员发展需要。

1.此问卷通过对被评价者各项素质的评估，旨在了解公司销售部门管理（M）序列人员的工作行为和发展需要，从而为被评价者的职业发展提供指导；

2.请根据您日常工作中的观察与了解，对被评价者下面这些行为上的实际表现作出判断，并在其日常展示这些行为的频次程度进行选择；

3.请根据事实作出客观公正的选择，每个问题均为必填项。

【评价标准】

数字0：在工作中从未明显展示这一行为，或有负面行为表现；

数字1：在工作中少于20%的频率会展现所描述的行为；

数字2：在工作中20%-40%的频率会展现所描述的行为；

数字3：在工作中40%-60%的频率会展现所描述的行为；

数字4：在工作中60%-80%的频率会展现所描述的行为

数字5：在工作中超过80%的频率会展现所描述的行为，是此类行为的表率，他人学习的榜样。