下列关于人格测评错误的是（ ）
A.人格测评在人员甄选中被广泛使用
B.人格类型是很难改变的
C.人格测试没有好坏之分；
D.人格测试需要认真思考后作答
DISC是一种人类行为语言,其基础是美国心理学家( )博士。
A.卡尔·古斯塔夫·荣格
B.阿尔伯特·班杜拉
C.汉斯·艾森克
D.威廉·莫尔顿·马斯顿
喜欢发号施令、一切以结果为导向，缺乏耐心的人属于（ ）
性格外向、口才又好，喜欢社交、但是逻辑性差的人属于（ ）
平易近人、总喜欢为他人考虑、协调解决矛盾的人属于（ ）
以下哪一项属于D型的性格特点（ ）
A.做事谨慎，但具有长期的专注力和耐心按部就班的逻辑思考着，喜欢按计划行事
B.以人为导向，追求互动，愿意帮助别人，有很好的人脉网络
C.目标明确，行动迅速，积极，企图心强，视工作为第一要务，以结果为导向
D.做事讲原则，讲流程，讲规矩和程序，甚至有些教条害怕被批评，凡事希望有精细标准
以下哪一项属于S型的性格特点（ ）
A.天生的领导者，态度直接果断，有压迫感，有强烈的自尊心
B.擅长社交，喜欢聚会，追求时髦，乐于分享
C.偏爱稳定且可预测的环境，讨厌风险，对人对事敏感
D.重视逻辑性和细节问题，推理能力强
以下哪一项不是I 的典型特质（ ）
A.装扮没特点就是特点，最不可能参与争吵和辩论
B.在金钱问题上比较大方，喜欢鲜艳的衣服和各种饰物
C.喜欢用夸张的方式自我振奋
D.说话幽默有创意，朋友很多，社交主动
以下哪一项不是C的典型特质（ ）
A.喜欢按程序办事，整体形象整洁简单
B.崇尚“君子之交淡如水”
C.追求专业，习惯用数据说话
D.关注工作迹象
“关心他的家人，关心孩子，肯定他的另一半所做贡献”属于哪种类型的职场激励方法（ ）
“赋予对方一定的权力，让对方放手去做”属于哪种类型的职场激励方法（ ）
D 的典型特质有哪些（ ）
A.很强的存在感
B.关注工作迹象
C.希望掌控全局
D.倾向快速决策
E.能力强，同时多线程工作
以下哪几项属于C型的优势与挑战（ ）
A.描述的愿望不一定兑现
B.不善应变，不敢出手
C.很难亲近，不易快乐
D.速度过快，团队跟不上步伐不善于授权，下属的猴子跳到肩膀上
E.善于苞丁解牛，抓住关键问题进行引导
以下哪些属于I型人的职场特征（ ）
A.乐观、很喜欢分享、喜欢群众，不怕陌生人
B.重视人与人的感觉、期待得到大家的认同
C.喜欢新鲜的东西、喜欢美食
D.乐于挑战的开创者、有完美主义倾向
E.情绪化，形于色、重视分享，乐于助人
S型人职场激励方法有哪些（ ）
A.关心他的家人，关心孩子，肯定他的另一半所做贡献
B.赞扬他的耐心与毅力
C.感谢为团队做出的无私奉献
D.多赞扬推理分析能力
E.让员工感觉被需要
以下DISC四种性格类型对应正确的有（ ）
A.D型-支配型-指挥者
B.I型-表现型-社交者
C.S型-稳健型-支持者
D.C型-分析型-思考者
S型的性格特点有哪些（ ）
A.做事谨慎，但具有长期的专注力和耐心；按部就班的逻辑思考着，喜欢按计划行事
B.以人为导向，追求互动，愿意帮助别人，有很好的人脉网络
C.总是能站在别人的角度考虑问题对组织和家庭忠诚度高
D.偏爱稳定且可预测的环境，讨厌风险，对人对事敏感
E.害怕被批评，凡事希望有精细标准
与 I 相处基本原则（ ）
A.热情地回应
B.强调你的感受
C.告诉他“很有趣”
D.比I坚持的更久一些
E.用副词修饰强烈的情感
D 的典型特质有（ ）
A.很强的存在感
B.关注工作迹象
C.希望掌控全局
D.倾向快速决策
E.能力强，同时多线程工作
C型的肢体动作和语言有哪些（ ）
A.是一个好的倾听者，不喜欢争执
B.喜欢轻松、非正式的穿着和工作场所
C.握手较轻而没有重量
D.表情严肃，无情绪反应
E.各种物品摆放井井有条
工作中与考拉型下属沟通应该注意哪些（ ）
A.不要强势与他沟通，沟通中运用一些温馨的语言，
B.可聊聊天再进入主题，交待任务不要一次太多，
C.让他知道你会协助他，经常询问事情的进展，有家的感觉。
D.先聊轻松的话题再进入主题，就事论事，不责骂当事人，
E.给他赞扬及鼓励，保持积极正向的氛围，多运用一些肢体语言。
工作中怎样与猫头鹰型上级沟通（ ）
A.多提有凭有据的证明文件，不说太理想化的语言
B.多鼓励上级，不立即评价事情对错，用轻松自然的方式进行沟通。
C.不要当场怀疑领导人的专业，不情绪化的沟通
D.让上级有思考的时间，温和的沟通，不要让上级感觉你很自大或强势。
E.按流程或步骤一一说明，多关注细节。
D型的人喜欢别人直接给出答案，且马上看到结果。（ ）
与 I 相处时要热情回应他，并告诉他“很有趣”。（ ）
总是能站在别人的角度考虑问题，是C型的性格特点。（ ）
和“老虎型”上级沟通时要有自信，要说重点，提供二到三个方案供选择，多提供此方案背后的价值，不能做到时立即提出， 不要事后告知。（ ）
和“考拉型”下属沟通时不讲不实际的事，不说没有凭证的話，让他知道事情做完的成败会有人负责，对事不对人，不要批评他的专业。（ ）
“赞扬他的耐心与毅力”、“关心他的家人，关心孩子，肯定他的另一半所做贡献”是职场中激励 I 型人的方法。。（ ）