高成长企业研修实战营《战略性人力资源管理》课程需求调研函

       此表填写对象为赛格教育课程培训的各位学员。


       此次课程研讨主题涉及战略性人力资源管理的各模块内容,为让本次课程真正具有实效,更有针对性,老师会根据学员具体需求反馈,设计和调整课程纲要、框架、内容,因此,望您能花几分钟时间认真填写以下问题,务求真实、具体。谢谢您的配合!


       敬请填写,以便老师在授课过程中能有针对性的解答和辅导:

姓名
    ____________
手机
    ____________
公司
    ____________
职位
    ____________
请在以下模块中,选择您最希望了解哪几个模块内容的知识?(最多选3 个)
人才规划
组织架构
招聘留用
职责流程
薪酬绩效
梯队培养
针对人力资源管理,您最希望掌握哪几个方面的内容?(最多选2 个)
管理理念
管理思维
管理工具
管理资料
针对人力资源战略模块,您最希望掌握哪几个方面的内容?(最多选2 个)
如何与公司战略匹配
如何做人才规划
如何与业务对接
人力战略不重要
针对组织架构与职责流程,您最希望掌握哪几个方面的内容?(最多选2 个)
架构设置
岗位说明书编制
流程设计
架构职责流程不重要
在招聘留用工作中,您最希望掌握哪几个方面的内容?(最多选2 个)
如何招到员工
如何留住员工
如何识别员工
如何用好员工
在薪酬福利方面,您最希望掌握哪几个方面的内容?(最多选2 个)
岗位价值评估
薪酬设计原理
薪酬级档设计
福利项目设计
针对绩效管理工作内容,选择您最希望达到的结果?(最多选2 个)
重点学到绩效管理理念、方法
重点学到绩效管理工具使用
重点学到绩效管理指标设计
重点学到绩效考核与结果应用
针对战略性人力资源管理内容,选择您最希望达到的结果?(最多选2 个)
重点将人事行政管理工作提升转变
重点让人力资源管理者提高能力
重点将人力资源工作与业务对接
重点通过人力资源降低人工成本
针对公司课程内容,选择您最希望的授课方式?(最多选2 个)
传统的内容讲解为主的授课方式
突出案例教学的分析方式
穿插专题答疑时间的讲解方式
学员讲解、游戏练习的方式
您在战略性人力资源管理课程方面,还想学到什么内容知识?请尽量举例说明,以使 其更具针对性。
    ____________
您在公司战略性人力资源管理方面,还想解决什么样的问题?请以“如何”、“怎么办”为题列出您在实际工作中最希望解决的2 个问题,请举例说明,以使其更具针对性。
Q1    ____________
Q2    ____________

15题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建