2023年运营管理部管理干部民主测评

【填写说明】
1、为进一步完善业务区管理干部工作,通过全面、多维度的方式考察和评价干部在现岗位的工作态度,工作能力及工作表现,更加客观,公平、公正,全面的评价干部的个人素质和综合能力,故开展管理人员民主测评工作
2、本表为无记名填写,请您本着客观原则,如实逐项认真填写
3、每名干部一张测评问卷,每张测评问卷填写一次,请对收到的测评问卷逐一评分,请勿将测评问卷外传
*1您所属片区
新庄片区
运营管理部
直管项目
*2您所在岗位
片区级负责人
部门经理/主管
班长
一般员工
公司级
厂站级负责人
*3被测评人姓名
朱黔江
张玉鑫
黄义
田立超
岑显福
张晓宇
杨国亮
*4被测评人员与您的部门关系
上级部门
平级部门
下级部门
*5被测评人政治素质:立场坚定,组织观念强;坚持原则,顾全大局,维护团结;忠诚度高,辨别力强
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*6被测评人职业素养:勤勉敬业,责任感强;品行端正,专业扎实,视野开阔;注重学习,不断提升。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*7被测评人组织纪律性:严格遵守公司各项制度,按制度、流程办事,没有违法违纪行为。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*8被测评人执行力与领导力:工作有计划,条理分明,应变力强,面临压力和困难仍努力保证完成工作,对分配下属的任务及时跟进和提供支持,具备领导能力和领导艺术。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*9被测评人系统思维能力:有战略意识和全局观,思路清淅,能站在全局的角度去系统思考工作,看问题全面有高度。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*10被测评人组织协调能力:组织协调指挥沟通有方,善于营造和谐氛围,凝聚各方力量,坚定执行,想方设法完成任务。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*11被测评人综合分析能力:做事沉稳,深思熟虑,见解独到;善于综合分析提出解决问题的有效办法、途径,并通过简练的语言或文字清楚表达,使人信服。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*12被测评人工作实绩:能干事干成事,总能创造性完成工作任务,贡献大。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*13被测评人成本管控:有成本管理意识,收支有度,执行有力。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分
*14被测评人履职表现:工作有激情有干劲,有思路有方法,积极主动,务实高效,注重发挥团队力量。
优秀-10分
良好-9分
一般-8分
待改进-7分
急需改进-6分

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