感谢你的参与，您的认真参与使我们更加了解企业，也使本次培训更有针对性。
1. 您担任管理者多少年？
A 1年一下
B 1~3年
C 3~7年
D 7~15年
E 15年以上
2. 担任本岗位多少年？
A 1年一下
B 1~3年
C 3~7年
D 7~15年
E 15年以上
4. 您参加过的管理类培训课程有（可多选）：
A 部属培养
B 员工激励
C 沟通与协调
D 领导艺术
E 目标管理
F 计划与执行
G 人员招聘、绩效管理
H 财务管理
I 战略管理
J 人文素养
K 研发管理
L其他（ ）
5. 您希望接下来的培训（单选）
A 多介绍一些新的管理理念
B 多提供一些管理工具
C 多研讨一些案例
D 多做一些互动管理游戏
6. 您认为企业最主要的目标是：
A 盈利
B 承担社会责任
C 发展员工
D 其他（ ）
7. 您对自己的未来？
A 有很清晰的长期规划，知道每年该做什么
B 有比较明确的想法，但并未写下来形成计划。
C 有清晰的短期（3-5年）计划或想法。
C 有清晰的短期（3-5年）计划或想法。
8. 大学毕业时，您认为您的大部分同学：
A 有非常清晰的长期目标
B 有很清晰的3-5年短期目标
C 基本上有目标，但比较模糊
D 基本上没有目标
10. 您在工作开始之前，每次都能做到
A 思考工作最终目标
B 设计关键节点
C 预计可能问题
D 设计补救措施
11. 您认为，作为团队负责人，您首先是要
A 营造一个团结、和谐的团队
B 带领成员完成领导布置的工作
12. 您团队成员的工作目标是：
A 您亲自制定的
B 团队成员自行制定
C 团队成员草拟，您审核确定
D 没有把目标分配到具体个人
13. 您对团队成员的正式考核是：
A 每月一次
B 每季度一次
C半年一次
D 每年一次
E 根据项目进度
F 基本没有考核
17. 您的下属执行力不强，您认为更可能的原因是
A 完成任务所需的能力不够
B 完成任务的意愿不强
C 没有准确理解您的意图
D 完成任务所需的资源不够
18. 对于上司的指示
A直接照办就可以了
B思考领导的真正目的，创造性地达成目标
C首先思考指示是否正确
19. 对于“无论白猫黑猫，逮着耗子就是好猫”这句话，您：
20. 优秀的人才应该
A 充实到公司的业务第一线
B安排到公司的职能部门制定政策、优化流程
21. 当您在办理一件事情，发现制度不合理时
A因为制度不合理，所以不按制度，先把事情做完，然后再去修改制度
B先严格按照制度办事，然后修改制度
22. 领导布置给您一个任务，同时教了您做事的方法，您
A 完成任务即可，方法无所谓
B 根据领导教的方法做事
24. 您认为执行力首先是：
A落实公司的政策，执行公司的制度
B 完成领导布置的工
25. 对于您的领导布置的重要工作，您：
A 交待给最得力的下属，同时关注进度
B 亲自完成
26. 您开除您的下属，更主要是因为
A 能力差
B 执行力差
C 态度不好
D 人品不好
27. 您更希望您的女儿
A 嫁个忠诚可靠的有钱人
B 努力学习，具备赚钱的能力
30. 您认为公司的跨部门沟通不畅的最主要原因是
A管理者未能换位思考
B公司流程不畅，职责不明或有误
C 公司的文化或者考核使得各人自扫门前雪
D大家太忙了，没精力帮助其他部门
31. 您认为要加强公司的跨部门沟通，最主要是：
A 明确公司的制度、流程
B 提升管理者的沟通能力
C 提倡主动沟通的文化
D 各部门间有互相考核的权力
32. 在过去的一年里，您的书籍阅读量是
A 0-3本
B 4-6本
C 7-12本
D 超过12本
34. 您对接下来的培训有哪些建议？您不希望发生什么？