为了评估公司各环节员工质量意识，发掘各环节中遇到的质量问题，解决长期以来困扰各环节的疑难问题，评估公司整体质量管理水平，督促各环节提升本部门质量管理水平，特编制本调查表，本次采用不记名方式进行调研，请各环节积极填报。
2.你认为目前中汽昌兴的产品质量在同行业中处于哪种水平
3.你认为导致公司质量问题的主要原因是
缺少制度，工作无章可循
制度得不到执行
没有业绩考核和激励
目标不明确，缺少规划，总在救火
设计错误
制作错误
信息传递错误
4.你对公司质量方针、目标的了解程度是
非常清楚
了解，但说不完整
听说，具体内容知道很少
没听说这回事
5.你对公司质量管理体系的关注程度是
完全遵照执行
基本执行，稍有变通
体系不适应现状，没法执行
不知道什么是质量体系
7.你认为本部门在问题整改管理方面的工作做的怎么样？
9.质量是设计、生产出来的，不是检验出来的；
非常同意
同意
无所谓（不确定）
不同意
非常不同意
10.这一点小问题，以前也是这样，没关系的
非常同意
同意
无所谓（不确定）
不同意
非常不同意
11.只要重视最终的产品质量，不用考虑过程控制
非常同意
同意
无所谓（不确定）
不同意
非常不同意
12.已发生的质量问题和质量事故都是公司的财富
非常同意
同意
无所谓（不确定）
不同意
非常不同意
13.高质量必然是高成本、低效率
非常同意
同意
无所谓（不确定）
不同意
非常不同意
14.工作中后道环节就是自己的客户
非常同意
同意
无所谓（不确定）
不同意
非常不同意
15.如果产品经常出现质量问题，质量部门员工最应该反思
非常同意
同意
无所谓（不确定）
不同意
非常不同意
16.你认为本部门是否应该将一定阶段内所发生的质量问题进行复盘与总结并形成机制
有必要，分析出规律及易错点并进行规避
无，问题千奇百怪无意义
17.供应商所发生的每一项质量问题是否会如实传递给供应商并要求其提供整改提升措施？
会传递，且要求提供后续提升措施
会传递，有选择性的要求提供后续提升措施
有选择性的传递，并要求提供后续提升措施
偶尔传递，不提要求
从不传递，也不提要求
18.你怎么看待外协供应商供货时自检记录的行为？
非常有必要，必须提供，且保证真实
有必要，但不是必须
无所谓，有了更好
没必要，纯属多此一举
19.供应商提供产品的质量标准你觉得应该怎么来获取？
设计应该在图纸上全部标注出来
由工艺环节或质量管理环节向供应商提供
任务派发环节组织任务交底会并向供应商提供公司内相应的标准
20.你觉得在供应商选择时哪种更贴合现状？
选择价格低一些，质量差一些的，保证成本
选择质量好一些，价格高一些的，保证质量
21.当质量和进度产生冲突时你觉得应该怎么做？
进度优先，毕竟质量差一些还能凑合着用，保证施工进度
质量优先，进度的事情让计划主控部门去协调吧
22.请描述一下你部门对于加强供应商过程质量管理所采取和实施的措施。
23.请说一下对你个人工作质量产生困扰的问题点及你的改进期望。