您的年龄
40岁以上
36~40岁
31~35岁
26~30岁
18~25岁
您在本公司的工作年限
2年及以上
1年~2年
6个月~1年
3个月~6个月
2个月及以下
您担任管理岗位的年限
5年以上
4~5年
1~3年
不满1年
非管理岗位
您认为公司现在的人力资源（人员数量、人员质量等）是否能满足公司经营发展需要
您认为公司目前存在的问题有（可多选）
职责模糊
授权不明确
管理随意性大
没有规范的管理制度
绩效考核体系不健全
薪酬不公平
员工归属感不强
多头领导
团队缺乏合作
创新进取不足
没有问题
其他
您认为您所在的部门/团队有哪些问题？（可多选）
内部沟通不畅
跨部门沟通不畅
存在小团体现象
缺乏团队合作意识
团队成员工作能力不足
工作不能及时汇报
工作效率不高
工作质量不高
没有问题
其他
您在管理中遇到哪些困惑？（管理人员填写，多选题 ，最多5项）
工作压力、竞争压力较大
时间管理失当，总觉得时间不够用
缺乏沟通技巧，包括向上沟通，向下沟通，跨部门沟通
下属执行力不强，影响部门整体效率
难以授权管理，能多事情需要自己亲力亲为
缺乏团队激励手段，团队积极性不够
缺乏目标制定与计划执行力，工作成效不明显
对管理缺乏整体的思维
对个人的管理角色定位模糊，有时还会从业务骨干的角度去思考和执行工作
下属有不同的个性，不能因人而异进行下属管理
没有有效的下属辅导方法，想要培养下属去无处下手
不清楚如何进行向上管理
其他
您认为公司目前能够吸引人才的主要因素有哪些（限选3项）
公司发展前景良好
公司的品牌、名气和规模
职业稳定性
收入水平良好
工作环境和氛围良好
工作具有一定的挑战性
有晋升的机会
有培训提升的机会
其他
您认为下列哪些激励措施或因素能够提高员的积极性？（限选3项）
奖金或收入提高
职业晋升或扩大权限
赋予挑战性的工作
物质奖励
培训或深造机会
领导认可
同事关系
授予荣誉称号
良好的工作环境工作条件
其他
您认为培训是否能对组织绩效、个人提升起到实质性帮助？
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，愿意参加培训
多少有点帮助，会去听听
基本没有什么帮助，不会参加
您认为哪种培训方式最有效？
内部培训
参加外部公开课
请专业老师到公司授课
员工自学
其他
您目前的学习状态是
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
您期望培训以下哪些主题
办公软件基本技能
商务礼仪
压力与情绪管理
沟通技巧
时间管理
团队建设
情境领导力(因人而异实施管理）
授权管理
非人力资源的人力资源管理（选、育、用、留）
目标与计划管理
员工培养与教练技术
管理认知与角色定位
管理者向上辅佐力（向上管理）
非财务经理的财务管理
创新思维与问题分析解决
结构化思维训练
高效会议管理
职业素养
其他
您希望您的下属在哪些方面得到提升（仅部门负责人填写）
沟通能力
团队协作意识
问题分析与解决
创新思维
职业素养
职场礼仪
办公软件
其他
除通用管理能力以外，您认为公司及相关部门哪些专业能力需要提升
财务管理
人力资源管理能力
市场营销
质量管理
其他
您认为是否有必要将关键岗位上的专业知识/技能进行整理作为内部知识库
【必填项】您参加工作以来接受哪些培训？请列出大概的课程或内容：
【必填项】除本卷所涉及到的内容，您还期望学到哪些方面的知识？
【必填项】您对培训有哪些建议（如培训方式、落地方式等）
【必填项】对于公司的人才发展，您有哪些想法或建议？