某公司项目管理能力考核问卷

您好,请您认真回答以下考核题目,感谢您的配合!
有关“项目成功”的定义,其实质是指从( )角度衡量项目成果。
客户需求达成
符合预算
按时交付
技术达标
若把项目管理看作一个完整的流程,那么启动、规划、执行、监控和收尾就构成了这一流程最主要的五个阶段,国际知名项目管理专家( )对其有详细阐述。
科兹纳
德鲁克
西蒙
明茨伯格
根据项目目标与利益相关者期望之间的关系,项目管理专家将主要目标分为基本目标、期望目标和惊喜目标。那些充分达成会使利益相关者高度满意,但不充分达成也不会使其不满意的目标是指( )。
基本目标
期望目标
惊喜目标
多元目标
在项目管理中,致力于明确项目目标并制定详细计划和所需资源以实现目标的活动是( )。
项目启动
项目规划
项目执行
项目监控
在项目管理中,致力于确保项目按计划进行并解决偏差问题的活动是( )。
项目启动
项目规划
项目执行
项目监控
开展项目管理活动必须遵循项目管理知识体系(PMBOK),请问PMBOK涵盖的知识领域不包括以下哪项( )。
整合管理
成本管理
风险管理
人员招聘管理
某公司设立项目管理办公室以统筹项目管理工作,但这种做法实质上是一种( ),因此某公司应该加强全面项目管理。
集中管控
分散管理
局部优化
整体协调
项目成果有一个从构思、规划到实现的过程,每个阶段或多或少影响到最终项目成果,因此需要控制影响项目成果的所有阶段和因素,这反映了全面项目管理的( )的管理思想。
全流程
全团队
全方位
全周期
某知名企业一直秉持“创新不止步,服务无极限”的理念。从企业项目文化角度,这个理念即是该企业项目团队的( )。
使命
愿景
核心价值观
经营目标
愿景是指一个项目团队对未来的期望,以描绘其努力的方向和目标。下列表述中,比较适宜作为某互联网项目团队愿景的是( )。
一年内成为行业内最受欢迎的产品
打造便捷高效的互联网平台,提升用户生活品质
创新不止步,服务无极限
遵循质量、效率、协作、创新、共赢的行为准则
项目管理文档通常由项目计划、项目报告、( )和项目记录等构成。
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请对本公司项目管理能力进行评分(1 - 10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★

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