部门主管创新能力评估

您好,此次需要对[被评者]进行评价,请如实选择,评估会严格保密进行。此项调研是由一系列行为描述所组成的,对于每一项行为描述,请您根据平时的观察进行评分,请您坦率且客观地评分与反馈,所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键,感谢您的配合。
能积极探索新的业务模式和方法,主动尝试突破传统思维,为部门发展寻找新方向。
某主管
某主管
鼓励团队成员提出创新想法,营造开放包容的创新氛围,让大家敢于表达新观点。
某主管
某主管
当团队在创新过程中遇到困难时,能提出独特的解决方案,推动创新项目继续前进。
某主管
某主管
善于整合内外部资源,为创新项目的开展提供有力支持和保障。
某主管
某主管
能够识别有潜力的创新项目,并给予足够的资源和时间支持其发展。
某主管
某主管
能从行业趋势和市场需求出发,引导团队开展有针对性的创新工作。
某主管
某主管
面对创新过程中的失败,能够保持积极态度,引导团队从中吸取经验教训。
某主管
某主管
能运用新的工具和技术,提升团队创新工作的效率和质量。
某主管
某主管
能够与不同部门的人员有效沟通合作,推动创新想法在跨部门间的落地实施。
某主管
某主管
能将复杂的创新理念简单清晰地传达给团队成员,确保大家理解并积极参与。
某主管
某主管
根据公司的发展规划,制定具有创新性的短期工作计划,以推动部门创新工作。
某主管
某主管
能把公司对创新的要求和期望明确地传达给每一位团队成员。
某主管
某主管

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