中层管理者-360度评估

战略思考

能把目标/项目需求转换成可实现的工作计划，并能预测各种困难。

能够作出解决重要业务问题的、复杂的、难以决定的决策，并能够考虑到可能对业务的其它部分所带去的影响。

能讨论并妥善解决可能阻碍行动的冲突。

追求卓越