《向上情境行为管理高尔夫》调研问卷

亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
一、您的基本情况1.您的性别:
2.您与您的上司关系是否融洽:
5.我需要改进的地方是:
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六、管理现状自评 请根据您所在岗位管理能力的需要,评估每项能力自我评估的认知状况; 请选出您认为当前最核心、最急需提升的3项管理能力; 请选出您在实际管理工作中,最迫切分享的管理经验或管理困惑的1个主题。
不符合 部分符合 符合 完全符合 您认为急需提升的3项 您想要分享的主题1项
自我认知:与上司共事的过程中能够良好的认知自己,合理自我定位的能力
理解上司:能够正确理解上司的管理动作并行之有效配合,达到其目的的能力
上司风格:能够有效与不同风格的上司共事,营造良好工作氛围的能力
帮助上司:上司在管理过程完成业绩过程中能够有效辅佐的能力
影响上司:能够在职场中有效让上司来帮助自己,从而成就自己的能力
魔鬼上司:在与魔鬼上司相处的过程中能够更好地生存与自我保护的能力
七、您选择的分享主题所对应的具体管理事件是什么? 请具体列举一个您亲身经历的真实向上管理事件,该事件须匹配您选择的分享主题所对应的能力要项。 我们将可能在实际课堂中根据普遍性程度,匿名研讨您所提出的主题与管理困惑。该事件它可以是您的成功经验分享,也可以是您当前实际工作中的困惑及宝贵反思。该事件可以是在我职场上一件失败或成功的向上管理事件
处理的这个事件是什么? 这件事有哪些人参与了? 这件事发生在什么场合? 这件事发生在什么时候?
1.您面临的事件背景: ____________ ____________ ____________ ____________