考评说明：1、考评内容：将从3个维度—执行力（有效执行）、影响力（条理清晰、团队合作）、活力（学以致用、积极主动）对应的5个能力项进行考评，每个关键行为项满分5分；2、根据每个关键行为项的符合程度进行评分：从1-5分代表该行为不同的符合程度1分—非常不符合，行为与标准或期望不一致，几乎没有任何符合的地方2分—较不符合，行为与标准或期望有较大差距，存在较多不符合的地方3分—基本符合，与标准或期望在一些方面有一定程度的一致，但还存在一些不符合的地方4分—大部分符合，与标准或期望在大多数方面有相当程度的一致，但仍可能存在一些不符合的地方5分—非常符合，与标准或期望在所有方面都完全一致，没有任何不符合的地方
帮助解决问题的能力：主动发现他人或团队的问题，并提供切实可行的解决方案，甚至亲自参与解决问题
四、学以致用定义：从事自己不熟悉或未知任务时，勤于钻研，从而获取新的知识技能，以尽快适应工作新要求；创造条件，有意识将新知识、技能应用于工作中，以改善品质、降低成本或提升效率
奋斗为本：我们没有任何资源可以依赖，只有奋斗才能赢得用户的尊重和信赖，从而实现更高的组织价值和个人价值5项行为要求如下（符合几项，计几分，例：符合2项，记2分，符合5项，记5分）：▷ 自己的事情不推给别人▷ 乐于接受工作安排或任务▷ 坚持认真完成每项工作▷ 敢担责，愿意付出额外精力完成更多工作内容▷ 能扛事，能抗压，敢于接受挑战性任务