《人力资源管理》第五章：人力资源规划
《人力资源管理》第五章：人力资源规划
人力资源规划(Human Resource Planning，简称HRP）是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
*1. 人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
*2. 下列属于人力资源总体规划的是（ ）。
*3. 将人力资源规划划分为整体的和部门的两类，是按照规划的（ ）标准进行划分。
*4. 短期人力资源规划是指（ ）的规划。
*5. 依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在
（ ）。
*6. 管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出 估计，这种人力资源预测方法叫做（ ）。
*7. 采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是
（ ）。
*8. 当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会（ ）；当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会（ ）。
*9. 当预测供给小于需求时，应该采取的措施是（ ）。
*10. 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是
（ ）。
*11. 人力资源规划的内容主要包括（ ）方面。
*12. 按照规划的独立性，可将人力资源管理分为（ ）。
*13. 人力资源规划的意义和作用在于（ ）。
*14. 人力资源规划过程包括的步骤有（ ）。
*15. 下列属于人力资源供给预测方法的是（ ）。
*16. 下列属于人力资源需求预测方法的是（ ）。
*17. 人力资源内部供给分析涵盖的方面有（ ）。
*18. 企业人力资源供给和需求预测的比较，一般会有以下（ ）结果。
*19. 当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是（ ）。
*20. 人力资源供需平衡的方法中，见效速度较快的是（ ）。