理论知识随堂小测3

* 姓名

* 班级

* 1.目标管理中目标分解的方向是（），逐级确定目标。

A.自上而下和自下而上相结合

B.自下而上

C.自左向右

D.自右向左

* 2.下列不属于网络计划技术的有点是（）。

A.缩短作业时间

B.实现资源的优化配置

C.简化流程

D.提高经济效益

* 3.目标的特征表现为（）。

* 4.下列关于目标管理，描述正确的有（）。

A.目标管理强调以以目标为中心的管理

B.目标管理强调以目标网络为基础的系统管理

C.目标管理对组织成员具有激励作用

D.目标管理为管理工作指明方向

E.目标管理不需要授权

* 5.目标管理中的目标全部由高层管理人员制定，下级人员不需要参与。

正确

错误

* 6.目标管理的基本过程包括目标制定、目标实施、成果评价三个阶段。

正确

错误

* 7.情景计划与应急计划一样会同时考虑多种不确定性的存在。

正确

错误

* 8.目标是管理工作的终点或管理所追求的宗旨。

正确

错误

* 9.能决定企业潜在市场大小的是（）。

A．经济环境

B．社会文化环境

C．科技环境

D．政治环境

* 10.管理者进行微观环境分析后可以知道（）。

A.公司的基本理念和道德标准

B.竞争对手的策略

C.公司不拥有的资源

D.组织的核心竞争力

* 11.战略管理的特点包括（）。

* 12.企业在运用五要素竞争力模型进行任务环境分析时，需要分析哪些对象？

* 13.制定战略之前不一定非要对环境进行充分的分析

正确

错误

* 14.政治环境通常包括一个国家或地区的社会性质、人们共同的价值观、人口的受教育程度、宗教信仰、生活方式、审美观念、风俗习惯、价值观念等因素。

正确

错误

* 15.对于企业来说，没有最好的战略，只有在当时的内外部环境下最适合的战略。

正确

错误

* 16.战略实施需依据组织的战略规划，对组织的战略执行加以监督、分析与控制，最终达成战略目标的过程。

正确

错误

* 17．“M型”组织结构是指（）。

A．直线制组织结构

B．职能制组织结构

C．矩阵制组织结构

D．事业部制组织结构

* 18.有机式组织结构具有的特征是（）。

A．集权化、低度正规化、宽管理幅度

B．集权化、高度正规化、窄管理幅度

C．分权化、低度正规化、宽管理幅度

D．分权化、低度正规化、窄管理幅度

* 19.影响组织结构的因素包括（）。

* 20.影响组织结构的主要因素包括（）。

A．环境因素

B．战略因素

C．规模和技术因素

D．财务因素

* 21.任何正式组织内都有非正式组织的存在。

正确

错误

* 22.因私交关系组成的非正式组织一定会影响正式组织的正常运转。

正确

错误

* 23.组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系，它表现为对组织内部进行的职能分工，即横向的部门联系和纵向的层次体系。

正确

错误