组织能力诊断在线调研问卷

尊敬的同事:   

        感谢您百忙之中,抽出时间参加组织能力诊断项目。   

        企业持续成功=战略×组织能力。组织能力是中国企业家最需要持续提高的企业管理能力之一。   

        我们希望通过这一项目可以系统、客观地了解贵公司目前在组织能力建构上存在的主要问题,获得有效可靠的数据和信息,帮助公司有针对性地提高经    营管理的有效性,实现战略目标。   

        我们将通过资料收集、问卷调查访谈和焦点小组讨论等形式多层面、多角度地了解贵公司经营战略及组织管理的情况。    

        我们衷心希望在实施公司“组织能力诊断”项目的过程中,能一如既往地得到您的支持和帮助。谢谢您的热情参与。

个人信息:请务必填写以下信息以便于数据的有效统计和分析
正题,请根据实际情况如实回答,谢谢!
* 为了有效执行公司战略,您认为公司必须在以下哪方面超越竟争对手,为客户创造价值?请挑选您认为最关键的三项:
最少选择 3 项, 最多选择 3 项
创新:具备创新能力,能开发新产品、服务、流程或经营模式
速度:能比对手更迅捷地完成任务(如:推出新产品,交货或客户服务等)
灵活:具有高度灵活弹性,可适应新的竞争环境
开拓:具备创业精神,能创建新的事业或开拓新的市场
客户导向:以满足客户需求为组织和运营管理的重点
协同综效:能让不同部门或事业单位自主经营,并发挥公司的整体协同综效
技术领先:成为本行业的技术领先者
全球化:能有效掌握和管理全球资源和市场商机
低成本:以较竞争对手更低的成本生产产品
效率:能每年不断提高公司的效率(以更少投入带来更多产出)
渠道:能有效开拓/管理经销渠道
服务:能提供更优质的服务
学习:能比对手学得更快
质量:能制造更高品质的产品
人才管理:有效地吸引、培养、激励和保留在管理和专业方面的专业人才
结盟:能与各种组织结成联盟
并购:能有效并购其他公司
外包:能有效将非核心业务外包
* 我知道我的工作和公司战略有清楚的关系
* 和主要竞争对手相比,公司的产品和服务更加创新
* 公司的内部管理信息系统(如OA、知识管理系统、EHR、财务系统等)能支持我高效地工作
* 公司创造一个环境(包括组织架构、信息沟通和流程IT),容许我有效完成我的工作任务
* 公司可以快速培养人才,支撑业务发展
* 公司能再重要环节有效降低成本,减少不必要的浪费
* 公司能够包容项目尝试的失败,并能快速吸取教训,调整方向
* 公司高管的言行与公司的核心价值观和行为准则一致
* 未来3-5年公司所在的业务领域能够持续快速增长
* 我清楚的知道公司的业务发展方向
* 公司能够应对客户不断变化的需求
* 对于我的工作成绩,我能够获得除薪酬以外的肯定 (如绩效反馈、认可、即时激励等)
* 公司具备促进跨部门协作的机制(eg、项目管理、共担KPI)
* 公司上下员工在工作上都高度投入
* 公司能够协调所有资源,果断坚决执行公司的计划和目标
* 我的直接上级与我设定清晰、合理的绩效目标
* 公司营造了一个学习和内部分享的氛围
* 在公司,创新的行为受到表彰和奖励
* 与其他同类公司相比,我觉得公司提供的薪酬水平比较合理
* 公司现行的组织架构清晰、权责明确
* 和主要竞争对手相比,公司能更快速和准确地识别客户需求
* 公司能够将战略落实到行动细节
* 公司的雇主品牌对目标人才有吸引力
* 公司比竞争对手更快响应用户的反馈,进行产品/服务的迭代
* 我认同公司的核心价值观和行为准则
* 公司能够制造或提供更高品质和可靠的产品
* 公司有清晰地核心价值观和行为准则
* 公司有足够的授权机制、确保对客户需求的快速反应
* 公司付出的努力超过了客户对我们的期望
* 我能够及时从公司内部的正式渠道获得公司发展变化的信息,而不是通过其他渠道
* 我认同公司的业务发展方向
* 和主要竞争对手相比,公司的产品或服务质量更优越
* 我能够获得必要的培训,帮助我把工作做得更好
* 公司有标准化运作流程,确保运营效率和客户满意
* 我有机会通过承担更多职责或不同新的挑战来获得个人发展
* 公司能每年不断提升生产效率
* 我所在部门的管理团队制定部门工作目标并推动落地
* 公司有清晰的人才招聘标准和甄选流程
* 公司各部门之间能够通畅的分享所需的信息和数据
* 公司的业务信息系统(如CRM、ERP等)能支持我高效地工作
* 公司创造了一个可以直接提供想法和意见给高管(ECO、副总裁等)参考的环境
* 公司的商业模式能够高度获利,确保令人满意的投资回报率
* 公司的高层管理者(CEO/副总裁)能制定明确的业务发展方向,并推动执行
* 公司可以快速响应内外环境的变化,有效的调整业务方向
* 公司能够提供更加专业或优质服务
* 履行工作职责时,员工能够遵循公司的核心价值观和行为准则
* 公司员工具备有效履行工作职责的能力
* 我的绩效结果越好,我就可以预期获得越多的奖酬(奖金、调薪)
* 公司员工能不折不扣、排除万难、快速完成上级赋予的任务 
* 公司能够保留住优秀人才
* 公司已经建立了较高的竞争壁垒,竞争对手难以模仿
* 在公司,业绩和能力表现较差的员工能够得到合适的处理
* 公司的业务团队包含不同核心领域人才,让团队能独立完成主要任务,快速迭代
* 与主要竞争对手相比,公司能以更低的成本提供产品或服务
* 公司能够吸引和招聘到符合业务需求的人才
* 我的能力和贡献与晋升(包括专业和管理)有明确的关联