年度培训规划

    亲爱的伙伴，您好，欢迎使用年度培训在线规划工具。

      本工具供企业培训部门/中心/企业大学使用，协助您结合贵单位情况制定出科学合理的年度培训规划方案。工具包含五大部分：第一部分是企业基本情况及评估，在评估企业情况的基础上，系统将自动调出合适的问卷；第二部分是年度培训主题策划，重在把握关键培训需求后提炼出年度培训主题；第三部分是年度培训规划框架，根据年度主题和关键培训需求设计各季度重点项目；第四部分是资源配置，评估各项目的投资回报以提升投资回报率；第五部分是重点项目转化方案，将引导您策划重点项目落地的具体方案。

    进行年度培训规划可参考企业大学孵化专家杨天河老师所撰写的文章《年度培训规划的价值创造攻略》中相关内容，使用本工具请注意：

    1、本在线规划工具仅限于企业重点培训项目的梳理、策划，原则上，公开课、EMBA班、内部讲师提供的内训等不纳入统计和策划。此外，本规划也不包含详细的培训管理诊断与优化内容。 

    2、本在线规划工具包含结果导向的结构化思维，有助于您快速制定出基于价值创造的年度培训规划。

    3、若您通过本工具提交贵单位的年度规划初步框架，我们将毫无保留地针对贵单位情况出具专业建议，协助贵司提升年度培训规划的预期创造价值。若您考虑不成熟，可以重点将贵单位现状相关内容填写完成，其余部分通过相关字符代替以便提交。您提交的信息越充分，越有可能获得针对性高的高质量年度规划方案。

    4、若您希望快速拿出最优年度培训规划方案且快速提升培训管理人员的能力，可以采用我们推出的年度培训外包服务，只需您将部分或全部外聘内训项目外包给我们，您即可享受到该项免费服务。

     使用过程若有任何问题，欢迎联络推荐您使用的合作伙伴，我们将及时解决您的问题。

     期待您制定出高质量的、打动企业高管的年度规划以争取到更多的支持，从而获得更大的施展空间。不仅只是建设有特色的成本中心，而是成为推动集团/企业绩效和竞争力提升的价值创造中心。也期望您在新的一年里再创新高！

     谢谢！