问卷网

2024-2025学年第一学期

《组织与工作设计》项目作业（二）

创科电子有限公司总经理岗位工作分析调查问卷

* 1.您所在公司的行业是：

* 2.您担任总经理的时间：

A. 少于1年

B. 1-3年

C. 3-5年

D. 5年以上

* 3.您认为总经理岗位的核心职责是？（可多选）

* 4.您认为总经理的主要工作职责包括哪些？（可多选）

A.制定企业战略规划和年度计划

B.领导和管理整个公司或部门

C.确保公司运营符合法律法规和行业标准

D.监督财务和预算管理

E.推动业务发展和市场拓展

F.维护和建立与关键合作伙伴的关系

* 5.您是否负责监督公司的财务健康状况？

A. 是

B. 否

* 6.您在制定重要决策时，通常依赖哪些信息来源？（可多选）

A. 财务报表

B. 市场分析报告

C. 内部团队反馈

D. 外部专家咨询

* 7.您在资源配置上，更倾向于？

A. 投资于研发创新

B. 扩大市场份额

C. 提升员工福利待遇

D. 优化现有业务流程

* 8.您认为评估总经理工作业绩时，以下哪些指标最为重要？（可多选)

A. 财务指标（如利润增长率、成本控制等）

B. 市场表现（如市场份额、客户满意度等）

C. 团队建设和人才培养

D. 战略规划和执行

E. 创新能力和业务发展

F. 企业文化和价值观塑造

* 9.您是否有权决定公司的战略方向？

A.完全由我决定

B.我参与决策，但需要董事会最终批准

C.我可以提出建议，但无决定权

D. 这完全由董事会决定

* 10.您如何确保决策过程的透明度？

A. 定期向董事会报告

B. 邀请员工参与决策讨论

C. 设立决策审查机制

D. 其他（请说明）______

* 11.您对目前的工作环境和工作条件整体满意度如何？

* 12.您认为以下哪种工作方式最有效？

A.集中式管理

B.分散式管理

C.混合式管理

D.其他，请说明

* 13.您在管理工作中使用哪些技术和工具来提高效率？

* 14.您认为以下哪项是您工作中最具挑战性的部分？

A.制定和执行公司战略

B.管理和激励员工

C.应对市场和行业变化

D.财务管理和预算控制

E.与董事会或股东沟通

* 15.您认为以下哪些因素对您的工作压力有显著影响？

A.工作量

B.工作时间

C.工作环境和条件

D.组织内部的沟通和人际关系

E.组织外部的经济和政治环境

* 16.您的薪酬结构主要包括以下哪些部分

* 17.您认为哪些措施可以提高总经理对薪酬和福利的满意度？

A.增加薪酬透明度

B.提供更有竞争力的薪酬

C.改善福利计划

D.提供更多职业发展机会

E.所有以上措施

* 18.您对公司的长期发展和未来前景如何看待?

* 19.您认为哪些措施可以提高您的工作满意度？

A.提供更多的决策权

B.增加薪酬和福利

C.改善工作环境

D.提供更多的培训和发展机会

E.优化公司管理和决策流程

* 20.您认为自己在工作中的哪些方面表现最好？（可多选）

* 21.您通常通过哪些方式来更新和提升自己的理论知识？

* 22.您认为以下哪些职业技能对总经理职位最为重要？（可多选）

* 23.您认为哪些工作经历对您担任总经理职位最有帮助？

* 24.您认为有效的团队管理关键在于?

A.明确的目标设定

B.良好的沟通机制

C.公正的绩效评估

D.持续的培训与发展

* 25.您更倾向于哪种领导风格？

A. 指令型

B. 支持型

C. 参与型

D. 成就导向型

* 26.您如何评估团队成员的绩效？

A. 定量指标（如销售额、完成度）

B. 定性评估（如工作态度、团队合作）

C. 360度反馈

D. 综合以上方法

* 27.您如何获取竞争对手的信息？

A. 行业报告

B. 公开信息分析

C. 合作伙伴提供

D. 专门的情报收集团队

* 28.您是否建立了正式的风险管理机制？

A. 是

B. 否

* 29.您认为公司面临的主要风险是?（可多选）

* 30.您认为技术创新对公司的重要性如何？

* 31.您是否正在推动公司的数字化转型？

* 32.您认为公司的企业文化是?

* 33.您如何根据员工反馈调整公司政策？

* 34.您认为总经理岗位中最需要提升的技能是?

* 35.您认为公司未来五年的主要挑战是？（可多选）