1.他在处理工作中的事务时不受个人利益、好恶的影响的来对待其他部门人员或工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.他在处理交叉部门工作时，都能主动、积极的承担和提供好的建议和想法。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.他注重团队士气和文化，在团队活动中能够积极响应，积极创造和谐、合作的团队氛围。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.他能够换位思考，理解其他部门及中层团队中的其他人。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.他能够主动落实： 以一种积极主动的姿态处理事情，对本部门的工作问题情况及时进行核查，对发现的问题采取措施改善和解决问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.他积极反馈：发现其他部门的问题时候，能够及时积极反馈，避免工作计划延期或损失等，其他部门需要帮助和协助时候，能够积极主动反馈，并予以帮助。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
7.具有大局观：为了公司总体目标和工作计划，可以对自身做出调整，以总体目标为主要。开展工作或进行决策时，能够考虑他人、其他部门或公司整体的情况，从组织的整体或长远利益出发，顾全大局，为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
8.建议采纳：其他部门提出合理建议时候，积极采纳和调整实施。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
9.他以身作则,做好本部门表率，对面任务和目标，持续努力完成，确保集体的任务能够完成。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
10.他全力投入：能做到对待工作充满激情，在工作中遇到困难时不放弃，会努力克服困难完成任务 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
