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2022年半年度中高层360人才盘点——中层
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战略理解与执行能力（对公司战略理解准确、全面，能够系统、深入地进行战略分解并形成清晰的执行方案；全力推进，始终围绕战略目标，使命必达。）
团队管理/合作能力（具有较强的教练能力，能够持续不断地培养人才；团队稳定，凝聚力强，且富有战斗力，绩效优秀。）
组织与协调能力（能够发现并擅于积累资源（部门内外部、公司外部），并根据工作任务进行统筹分配，用更少的资源创造价值，同时控制协调相关工作，以高效实现组织目标。）
自我认知（始终充满自信，且能够每日三省，经常看到自己的不足和他人的优点， 持续改进和完善自我。）
是否本位主义（当局部利益和组织整体利益发生冲突时，能够顶着所在部门或团队内部的压力，做出有利于整个组织的决策。以企业发展大局为重，在组织利益受到损害时能够挺身而出，积极地维护企业利益。）
