人力资源360度评估
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 30
- 概述： 共16题目，1页
欢迎语： 尊敬的伙伴：您好！为了让您对本次评估的目的和要求更加清晰，以确保评估的有效性和准确性，请在正式评估前，认真阅读如下说明，谢谢！【1】本次评估目的是了解您对您的同事在“管理要求”各项行为表现的评价，作为她/他的人才晋升评审的参考依据。【2】选择您作为评估人之一，是基于您与她/他在工作中的密切相关性和合作性【3】请您结合日常工作中，她/他在“管理要求”上的实际行为表现，给予真实、客观的评价【4】请您就每项管理要求选择您认为最符合她/他实际的一项级别（一共有不可接受、需改进、良好和杰出四个级别）【5】本次评估需要填写您的姓名，以便需要时向您了解更具体和深入的情况，以帮助您的同事做针对性改进【6】本次评估的所有信息（包括您的姓名）都将严格保密，请您无需任何顾虑，坦率的给予你真实的评价【7】本次评估分为封闭式问题与开放式问题两个部分，完成此表大约需花10分钟。在填写之前建议您先进行1分钟快速阅读以把握全貌。如果您对于上述说明仍不清楚，请马上咨询我们；在您提交问卷前，请再次认真检查您的选项，以确保信息的真实有效。欢迎参加本次答题
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 583
- 概述： 共20题目，1页
欢迎语： 感谢您抽出时间来帮助我们完成对被测评人的本次测评，请根据您对他/她在工作中实际情况的了解，客观、准确的将如下问题对被测评人作出评价；所有题目均为单项选择，请根据实际选择您认为评价最准确的一项。 非常感谢您的参与，您的意见对我们非常重要！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 515
- 概述： 共20题目，1页
欢迎语： 感谢您抽出时间来帮助我们完成对被测评人的本次测评，请根据您对他/她在工作中实际情况的了解，客观、准确的对如下问题对被测评人作出评价；所有题目均为单项选择，请根据实际选择您认为评价最准确的一项。 非常感谢您的参与，您的意见对我们非常重要！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 468
- 概述： 共20题目，1页
欢迎语： 感谢您抽出时间来帮助我们完成对被测评人的本次测评，请根据您对他/她在工作中实际情况的了解，客观、准确的将如下问题对被测评人作出评价；所有题目均为单项选择，请根据实际选择您认为评价最准确的一项。 非常感谢您的参与，您的意见对我们非常重要！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 606
- 概述： 共20题目，1页
欢迎语： 感谢您抽出时间来帮助我们完成对被测评人的本次测评，请根据您对他/她在工作中实际情况的了解，客观、准确的对如下问题对被测评人作出评价；所有题目均为单项选择，请根据实际选择您认为评价最准确的一项。 非常感谢您的参与，您的意见对我们非常重要！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 8
- 概述： 共17题目，1页
欢迎语： 被调查员工姓名： 高永强-----项目经理 日期：2014.12.16评分标准：5-优秀 4-良好 3-及格 2-较差 1-完全不符合请大家用心对待~~~对于您的评判结果，我们将严格保密，请如实填写~~~
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 37
- 概述： 共63题目，26页
欢迎语： 各位同仁好！2014年已悄然离开，为使公司可以在2015年给大家营造一个更好的平台，各部门之间的协作更加紧密，流程更加流畅，特推行本测评，以全方位的角度来评价即将离开的2014年，请各位同仁认真填写，公司会对所在测评问卷做严格保密。感谢大家的配合！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 358
- 概述： 共63题目，1页
欢迎语： 一、什么是360度评估360度领导力评估，面对企业中高层管理者，是一种用于评估个人领导和团队管理技巧的全方位测评工具。此评估包括了四种被调研对象，即：评估对象本人、他/她的上级、平级、下级，四种被调研对象群体，均需做答。 二、调研的核心目的您的评估，将有助于被评估者清楚地了解自己的领导与管理力度和发展需要。您的反馈将作为被调查对象核心职业发展的基础，并帮助他成为一位更富效率的管理者和领导者。 三、保密和匿名方式问卷的填写是保密和匿名的，即使您给出的评价很低，也不必担心您的老板会知道呦！反馈给公司的将只是所有上级、平级与下级的评估结果的算术平均值。四、问卷的评估原则1、每个问题只选一项； 2、如果问题未涉及测评对象的工作和行为，或者您对测评对象的此项行为活动不清楚，则回答“不适用”； 3、根据您对所评定的管理者的观察与了解，对下面的每一陈述作出选择，请遵循真实、客观、公正的原则。
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 679
- 概述： 共32题目，1页
欢迎语： 在您填写评估问卷之前，请阅读问卷说明： 1、360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制； 2、问卷共包括二个部分：即能力评估、素质评估； 3、本次评估为匿名评估，请客观填写问卷，每个问题只选一项； 4、您的评估和反馈是人力资源部制定2016年下半年度中高层管理人员的培训计划的依据。 非常感谢您抽出时间填写问卷！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 46
- 概述： 共22题目，1页
欢迎语： 您好！为了更好的了解驾驶员的工作状况加强对车辆的安全管理，特对驾驶员进行360度考评进行调查，为我们以后的车辆安全工作提供提升空间和改善方向。非常感谢您配合！谢谢！填写说明：本次调查形式为一个问卷对应一位被调查人，请您对您熟悉的驾驶员，填写对应的问卷。每个问卷请在您认为合适的选项上打“√”。