试用中360环评-刘宇航

自驱力：1）认知层面：对工作目标、公司愿景或自我的内在动机的强烈追求和认同；2）执行层面：密切关注市场、行业等外在的变化，并能将变化与实际工作相结合，提炼并掌握与时俱进的岗位能力，从而促进工作的完成。

沟通协同力：1）认知层面：牢记工作目标，了解沟通协调过程、要素、目的及重要性；2）技能层面：具备良好的语言表达能力、倾听能力、理解能力和情绪管理能力；3）执行层面：善于选择合适的沟通协同方式，有效传达信息，保持紧密的协同、相互支持的能力，促进工作的完成和问题的解决。

担当力：1）认知层面：清晰认知自己的工作职责，并时刻牢记，有明确的工作任务和工作目标。2）执行层面：有明确的任务目标和要求，以及详细的执行计划，与团队成员保持紧密的沟通，勇于承担团队和组织的责任和义务，从不逃避和推诿责任，遇难事积极寻求解决方案。

岗位能力的案例说明：

备注：请从以下2方面填写，并填写相应的案例佐证          1）您最欣赏被考核人哪些方面？；          2）您认为被考核人哪些方面需要改进？