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(蒋卫东-财务资金部主任)2024年致恒(重庆)供应链有限公司正、副职考核评价表

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
Q1. 他/她的领导力
有明确的部门工作计划和工作目标;对公司、各部门、各业务中心及相关单位保持融洽关系;善于分配工作与授权,积极传授工作知识技能;能够客观评价下属,善于掌握下属需求,并积极引导下属主动工作,帮助下属成长和发展;下属心服口服。(10分)
有部门工作计划和工作目标;对公司、各部门、各业务中心及相关单位保持联系;能分配工作与授权,能传授工作知识技能;客观评价下属,掌握下属需求,下属能够主动工作;下属无意见。(9.5分)
部门工作计划和工作目标不明确;对公司、各部门、各业务中心及相关单位基本不联系;分配工作与授权不明确,基本能传授工作知识技能;不能客观评价下属,基本掌握下属需求,下属能够被动工作;下属有一定的意见。(8.5分)
无部门工作计划和工作目标;对公司、各部门、各业务中心及相关单位无联系;对工作没有分配,无授权,不传授工作知识技能;带有个人偏见评价下属,不掌握下属需求,下属工作带有抵触情绪;下属怨言较大。(8分)
Q5. 他/她的工作质效
工作超前思考,有计划、有步骤,能持续保证工作质量,无任何差错完成上级下达的任务。(10分)
在规定时限内按时保质保量完成工作任务。(9.5分)
偶有工作延期、工作错误,工作完成情况一般,工作质量有待提高。(8.5分)
工作质量不佳,总是要上级不断催促才能完成工作。(8分)
Q8. 他/她的工作责任心
具有高度责任心,竭尽所能完成各项工作,敢于担当。(8分)
工作比较负责,能较好地完成各项工作。(7.5分)
责任心不强,需要有人督促才能完成工作任务。(6.5分)
缺乏责任心,工作中斤斤计较,对工作能躲就躲,借口多多,不愿意付出额外的工作努力。(6分)
Q10. 他/她的团队协作能力
善于交往,与人合作融洽,能主动团队合作,沟通协调能力强。(8分)
能够与他人合作、共享,能主动参与团队合作,沟通能力较好。(7.5分)
团队配合时主动性不够,服务意识不足,导致工作进度、质量不能完全达到要求。(6.5分)
团队配合时主动性差,服务意识缺乏,工作中总是拖团队后腿,多次不参加集体活动。(6分)
Q11. 他/她的执行力
尊重领导,服从上级,部门或职责内的工作能积极主动去执行,能积极进言献策。(8分)
服从工作安排,能够顺利地完成交办的各项工作。(7.5分)
在部门工作或其它方面的安排上,能服从大局,执行力度尚可,偶尔需要督促。(6.5分)
不服从上级的决定或工作安排,工作中推诿扯皮,对交办的任务,拖沓缓慢。(6分)