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(王蔚-党群工作部副主任)2024年度土木工程公司本部正、副职考核评价表

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Q1. 他/她的领导力
有明确的部门工作计划和工作目标;对公司、各部门、项目部及相关单位保持融洽关系;善于分配工作与授权,积极传授工作知识技能;能够客观评价下属,善于掌握下属需求,并积极引导下属主动工作,帮助下属成长和发展;下属心服口服。(3分)
有部门工作计划和工作目标;对公司、各部门、项目部及相关单位保持联系;能分配工作与授权,能传授工作知识技能;客观评价下属,掌握下属需求,下属能够主动工作;下属无意见。(2.5分)
部门工作计划和工作目标不明确;对公司、各部门、项目部及相关单位基本不联系;分配工作与授权不明确,基本能传授工作知识技能;不能客观评价下属,基本掌握下属需求,下属能够被动工作;下属有一定的意见。(2分)
无部门工作计划和工作目标;对公司、各部门、项目部及相关单位无联系;对工作没有分配,无授权,不传授工作知识技能;带有个人偏见评价下属,不掌握下属需求,下属工作带有抵触情绪;下属怨言较大。(1分)
Q2. 他/她的业务能力
具有丰富的专业知识,有足够工作能力,能从容运用岗位技能解决工作难题,且一岗多能。(3分)
具有相当的专业知识,有一定工作能力,可以独立解决复杂工作困难。(3.5分)
业务能力一般,能独立处理本职工作。(2分)
业务能力一般,工作无序、失误频繁。(1分)
Q4. 他/她的工作创新能力
善于在工作中发现问题,能积极提出自己的意见,及时解决工作问题。(3分)
在工作中,发现问题时能主动配合并有所创新。(2.5分)
能对自身工作提出改进要求,有创新意识,但创新能力一般(2分)
不思进取,工作方式一尘不变,只愿意做简单的工作。(1分)
Q9. 他/她的服务意识
具有较强服务意识,能帮助服务对象解决疑难问题。(3分)
服务意识强,能热情主动为服务对象排忧解难。(2.5分)
服务意识一般,能执行服务规范。(2分)
缺乏服务意识,对服务项目不能积极配合完成。(1分)
Q11. 他/她的执行力
尊重领导,服从上级,部门或职责内的工作能积极主动去执行,能积极进言献策。(30分)
服从工作安排,能够顺利地完成交办的各项工作。(25分)
在部门工作或其它方面的安排上,能服从大局,执行力度尚可,偶尔需要督促。(20分)
不服从上级的决定或工作安排,工作中推诿扯皮,对交办的任务,拖沓缓慢。(10分)